FORMATION MANAGER A DISTANCE

Manager à distance

Formation

Référence formation :
1MDIS
Tarif :
INTER : à partir de 370 € HT
Prix par stagiaire pour 1 jour.
INTRA : Nous consulter
Durée : 7 heures
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Taux de satisfaction

89 % de satisfaction sur 1 an
21 avis

Taux de réussite

27 stagiaires formés sur 1 an
100 % de réussite

Manager à distance

Objectif général

  • S’adapter au management à distance
  • Comprendre ses spécificités
  • Bien intégrer les besoins et les attentes des collaborateurs
  • Gérer ses priorités et son temps pour mieux s’organiser
  • Instaurer un rituel adapté au management a distance Intégrer l’utilisation des nouveaux outils de communication
  • Elaborer son plan d’action pour assurer l’atteinte de ses objectifs personnels

Objectifs pédagogiques

• S’adapter au management à distance
• Comprendre ses spécificités
• Bien intégrer les besoins et les attentes des collaborateurs
• Gérer ses priorités et son temps pour mieux s’organiser
• Instaurer un rituel adapté au management a distance
• Intégrer l’utilisation des nouveaux outils de communication
• Elaborer son plan d’action pour assurer l’atteinte de ses objectifs personnel

Type public

Managers en poste avec première expérience

Intervenants

Formateur spécialisé dans le domaine

Prérequis

Aucun

Contenu

Introduction

  • Développement du travail et du management à distance
  • Les risques spécifiques liés au management à distance
  • Les objectifs de l’adaptation des techniques et des outils
  • Trois axes d’investissement prioritaires

 

Faire circuler l’information

  • Les handicaps de la communication à distance
  • Compenser ces handicaps grâce à des techniques et outils
  • Définir des messages clairs, motivants et opérationnels
  • Diffuser systématiquement la même information à tous
  • Répéter en variant les supports (écrit, oral, NTIC)
  • Donner accès aux outils de coordination et de contrôle

 

Développer le sentiment d’appartenance

  • Ritualiser les actes de management, définir un cadre
  • Organiser et planifier des rencontres régulières
  • Donner des objectifs clairs, des indicateurs pertinents
  • Développer des pratiques collaboratives
  • Donner accès à des ressources partagées (bases, serveurs)

 

Démontrer ses compétences en management

  • Définir précisément les missions et les objectifs
  • Être le garant de l’application des règles
  • Être réactif, répondre aux demandes
  • Être présent, aider, soutenir, former, accompagner
  • Suivre les indicateurs, évaluer, féliciter, recadrer
  • Gérer les divergences d’intérêts en organisation matricielle et/ou équipes transversales en mode projet, négocier
  • Détecter les tensions et intervenir sans attendre

Pédagogie

Apports théoriques, cas concrets, jeux de rôles, appel à la participation des stagiaires, support de prise de notes et plan de progrès personnel

Méthode d'évaluation

Evaluation

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accès PMR

Date de modification

17 06 2021

Prochaines sessions

N° session : 230324A
FORMATION MANAGER A DISTANCE
Lelundi12juinjuin2023
Lelundilun.12juinjuin2023
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journée
matin
après-midi
7 heures,
81000 ALBI
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER A DISTANCE

Tarif : 370 € HT soit : 444 € TTC
N° session : 230326A
FORMATION MANAGER A DISTANCE
Lemardi14novembrenov.2023
Lemardimar.14novembrenov.2023
novembre 2023
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30
journée
matin
après-midi
7 heures,
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER A DISTANCE

Tarif : 370 € HT soit : 444 € TTC