FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – PERFECTIONNEMENT

 

Formation

Référence formation :
2AV2
Tarif :
INTER : à partir de 740 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Taux de satisfaction

95 % de satisfaction sur 1 an
71 avis

Taux de réussite

81 stagiaires formés sur 1 an
100 % de réussite

 

Objectif général

Cette formation est un complément de formation management orienté sur le retour d'expérience des pratiques managériales.

Objectifs pédagogiques

- Clarifier son rôle de manager
- Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
- Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
- Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
- Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et c0oncret

Type public

Managers exerçant depuis plusieurs années et/ou ayant déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management

Intervenants

Formateur spécialisé dans le domaine

Prérequis

Aucun.

Contenu

Développer son leadership

  • Les différents styles de management et impact sur l’équipe
  • Identifier son propre style et identifier ses points forts et axes d’amélioration
  • Analyser sa pratique pour conduire à se développer
  • Mieux se connaitre pour s'adapter

 

Manager l’équipe

  • Ces stades d'évolution de l'équipe : comprendre pour mieux accompagner le développement de l'équipe
  • Créer les conditions de la mobilisation collective
  • Pourquoi et comment faire un diagnostic de l’équipe
  • Identifier et mettre en œuvre les spécificités de la communication d’équipe

 

Développer et promouvoir la qualité relationnelle au sein de son équipe

  • Comprendre la dynamique conflictuelle
  • Identifier les tensions et analyser un conflit
  • Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflit
  • Arbitrage, conciliation, médiation : les différentes postures en vue de résoudre le conflit

 

Gérer son temps et gagner en efficacité

  • Faire le point sur ses "activités pactoles"
  • Matrice d'Eisenhower : comment l'utiliser au quotidien
  • Identifier ses voleurs de temps

 

Pédagogie

  • Apports théoriques à partir de vidéo-projection
  • Des jeux de rôles
  • Des cas pratiques
  • Construction d’un plan d’action individuel, réaliste, concret et planifié dans le temps

Méthode d'évaluation

Evaluation en fin de formation

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accès PMR

Date de modification

22 02 2024

Prochaines sessions

N° session : 240275A
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après-midi
14 heures, soit 2 jours de formation
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TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – PERFECTIONNEMENT

Tarif : 740 € HT soit : 888 € TTC
N° session : 240354A
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