FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Construire un management efficace et créer les conditions pour développer une dynamique collective

Formation

Référence formation :
2AV1
Tarif :
INTER : à partir de 1 110 € HT
Prix par stagiaire pour 3 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 21 heures sur 3 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Taux de satisfaction

90 % de satisfaction sur 1 an
22 avis

Taux de réussite

59 stagiaires formés sur 1 an
100 % de réussite

Accroche Commerciale

Construire un management efficace et créer les conditions pour développer une dynamique collective

Objectifs

  • Identifier les bonnes pratiques de management d’équipe
  • Adapter son management en fonction de ses interlocuteurs, des contextes et des évènements
  • S’approprier les principes, méthodes et outils pour communiquer, motiver ses collaborateurs, organiser le travail en équipe, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité et gérer des situations délicates

Type public

Toute personne en situation de management d’équipe : Responsables de service, chefs d'équipe, agents de maîtrise…

Prérequis

Aucun

Contenu

Analyser ses pratiques managériales

  • Evaluer son management
  • Recenser les bonnes pratiques
  • Adapter son management

 

Communiquer avec son équipe

  • Communiquer les objectifs, susciter l’adhésion
  • Transmettre et recueillir les informations
  • Mettre en place un management visuel
  • Optimiser sa prise de parole en coordonnant sa communication verbale et sa gestuelle
  • Pratiquer l’écoute active et la reformulation

 

Motiver ses collaborateurs

  • Analyser les comportements, attitudes et postures en jeu au sein de son équipe
  • Créer une dynamique de groupe.
  • Mettre son leadership au profit de l’équipe
  • Les techniques d’animations d’équipes :
  • Team Building,
  • Team Coaching Lever les freins et les transformer en leviers d’action
  • Donner du sens à l’action, un devoir et une nécessité pour servir la cohérence et la cohésion au sein de son équipe
  • Instaurer un management participatif et inciter à la communication et au travail en équipe

 

Organiser le travail en équipe

  • Déléguer des responsabilités, suivre et contrôler.
  • Planifier et piloter l’activité avec les tableaux de bord.
  • La méthode COCKPIT
  • Optimiser les processus vers une organisation plus agile : cartographie, analyse et plan d’action

 

Accompagner ses collaborateurs vers la qualité et la performance Se positionner comme appui méthodologique

  • La posture « conseil » du manager
  • Sensibiliser ses collaborateurs au respect des consignes et des délais à tenir
  • Développer les principes d’amélioration continue
  • Evaluer les résultats

 

Gérer les situations délicates

  • Anticiper et prévenir les situations difficiles et conflictuelles en agissant sur les conditions de travail et les facteurs potentiels de stress
  • Analyser et résoudre les problèmes en équipe en partageant une approche objective et en utilisant ensemble des méthodes et outils simples et efficaces
  • Amener ses collaborateurs à être force de proposition

 

Construire des axes de progression dans son management d’équipe

  • Définir son plan d’actions, ses priorités et ses objectifs pour optimiser son management

Pédagogie

Exposés interactifs, échanges entre les participants et avec l’intervenant, exemples commentés issus du vécu des participants et de l’intervenant, études de cas traitées par équipes, mises en situation et jeux de rôles

Méthode d'évaluation

Evaluation

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Accès PMR

Prochaines sessions

N° session : 210225A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dulundi11aulundi18octobreoct.2021
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21 heures sur 3 jours
64600 ANGLET
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 210227A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dujeudi04aujeudi18novembrenov.2021
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21 heures sur 3 jours
64000 PAU
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 212033A
FCM AKTO - DIRIGER ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE
Lesmardi09etmercredi10novembrenov.2021
Lesmardimar.09-etmercredimer.10novembrenov.2021
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14 heures sur 2 jours
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FCM AKTO - DIRIGER ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 210230A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dujeudi25novembrenov.auvendredi10décembredéc.2021
Dujeudijeu.25novembrenov.2021-auvendrediven.10décembredéc.2021
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21 heures sur 3 jours
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 220193A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dujeudi03févrierfév.auvendredi11marsmar.2022
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matin
après-midi
21 heures sur 3 jours
09100 PAMIERS
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 220192A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dujeudi24marsmar.auvendredi15avrilavr.2022
Dujeudijeu.24marsmar.2022-auvendrediven.15avrilavr.2022
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journée
matin
après-midi
21 heures sur 3 jours
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 220191A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dujeudi19maimaiauvendredi10juinjuin2022
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journée
matin
après-midi
21 heures sur 3 jours
11800 TREBES
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 220194A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dujeudi20octobreoct.aujeudi17novembrenov.2022
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21 heures sur 3 jours
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC