FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Construire un management efficace et créer les conditions pour développer une dynamique collective

Formation

Référence formation :
2AV1
Tarif :
INTER : à partir de 1 110 € HT
Prix par stagiaire pour 3 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 21 heures sur 3 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
Télécharger
Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Taux de satisfaction

93 % de satisfaction sur 1 an
136 avis

Taux de réussite

220 stagiaires formés sur 1 an
84 % de réussite

Construire un management efficace et créer les conditions pour développer une dynamique collective

Objectif général

  • Identifier les bonnes pratiques de management d’équipe
  • Adapter son management en fonction de ses interlocuteurs, des contextes et des évènements
  • S’approprier les principes, méthodes et outils pour communiquer, motiver ses collaborateurs, organiser le travail en équipe, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité et gérer des situations délicates

Objectifs pédagogiques

• Identifier les bonnes pratiques de management d’équipe
• Adapter son management en fonction de ses interlocuteurs, des contextes et des évènements
• S’approprier les principes, méthodes et outils pour communiquer, motiver ses collaborateurs, organiser le travail en équipe, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité et gérer des situations délicates

Type public

Toute personne en situation de management d’équipe : Responsables de service, chefs d'équipe, agents de maîtrise…

Intervenants

Formateur spécialisé dans le domaine

Prérequis

Aucun

Contenu

Analyser ses pratiques managériales

  • Evaluer son management
  • Recenser les bonnes pratiques
  • Adapter son management

 

Communiquer avec son équipe

  • Communiquer les objectifs, susciter l’adhésion
  • Transmettre et recueillir les informations
  • Mettre en place un management visuel
  • Optimiser sa prise de parole en coordonnant sa communication verbale et sa gestuelle
  • Pratiquer l’écoute active et la reformulation

 

Motiver ses collaborateurs

  • Analyser les comportements, attitudes et postures en jeu au sein de son équipe
  • Créer une dynamique de groupe.
  • Mettre son leadership au profit de l’équipe
  • Les techniques d’animations d’équipes :
  • Team Building,
  • Team Coaching Lever les freins et les transformer en leviers d’action
  • Donner du sens à l’action, un devoir et une nécessité pour servir la cohérence et la cohésion au sein de son équipe
  • Instaurer un management participatif et inciter à la communication et au travail en équipe

 

Organiser le travail en équipe

  • Déléguer des responsabilités, suivre et contrôler.
  • Planifier et piloter l’activité avec les tableaux de bord.
  • La méthode COCKPIT
  • Optimiser les processus vers une organisation plus agile : cartographie, analyse et plan d’action

 

Accompagner ses collaborateurs vers la qualité et la performance Se positionner comme appui méthodologique

  • La posture « conseil » du manager
  • Sensibiliser ses collaborateurs au respect des consignes et des délais à tenir
  • Développer les principes d’amélioration continue
  • Evaluer les résultats

 

Gérer les situations délicates

  • Anticiper et prévenir les situations difficiles et conflictuelles en agissant sur les conditions de travail et les facteurs potentiels de stress
  • Analyser et résoudre les problèmes en équipe en partageant une approche objective et en utilisant ensemble des méthodes et outils simples et efficaces
  • Amener ses collaborateurs à être force de proposition

 

Construire des axes de progression dans son management d’équipe

  • Définir son plan d’actions, ses priorités et ses objectifs pour optimiser son management

Pédagogie

Exposés interactifs, échanges entre les participants et avec l’intervenant, exemples commentés issus du vécu des participants et de l’intervenant, études de cas traitées par équipes, mises en situation et jeux de rôles

Méthode d'évaluation

Evaluation

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accès PMR

Date de modification

14 09 2022

Prochaines sessions

N° session : 230296A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dumardi14marsmar.aumardi18avrilavr.2023
Dumardimar.14marsmar.2023-aumardimar.18avrilavr.2023
mars 2023
M
01
J
02
V
03
S
04
D
05
L
06
M
07
M
08
J
09
V
10
S
11
D
12
L
13
M
14
M
15
J
16
V
17
S
18
D
19
L
20
M
21
M
22
J
23
V
24
S
25
D
26
L
27
M
28
M
29
J
30
V
31
avril 2023
S
01
D
02
L
03
M
04
M
05
J
06
V
07
S
08
D
09
L
10
M
11
M
12
J
13
V
14
S
15
D
16
L
17
M
18
M
19
J
20
V
21
S
22
D
23
L
24
M
25
M
26
J
27
V
28
S
29
D
30
journée
matin
après-midi
21 heures, soit 3 jours de formation
11800 TREBES
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 230698A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dumardi14aujeudi16marsmar.2023
Dumardimar.14-aujeudijeu.16marsmar.2023
mars 2023
M
01
J
02
V
03
S
04
D
05
L
06
M
07
M
08
J
09
V
10
S
11
D
12
L
13
M
14
M
15
J
16
V
17
S
18
D
19
L
20
M
21
M
22
J
23
V
24
S
25
D
26
L
27
M
28
M
29
J
30
V
31
journée
matin
après-midi
21 heures, soit 3 jours de formation
33700 MERIGNAC
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 230699A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dujeudi30marsmar.aumercredi05avrilavr.2023
Dujeudijeu.30marsmar.2023-aumercredimer.05avrilavr.2023
mars 2023
M
01
J
02
V
03
S
04
D
05
L
06
M
07
M
08
J
09
V
10
S
11
D
12
L
13
M
14
M
15
J
16
V
17
S
18
D
19
L
20
M
21
M
22
J
23
V
24
S
25
D
26
L
27
M
28
M
29
J
30
V
31
avril 2023
S
01
D
02
L
03
M
04
M
05
J
06
V
07
S
08
D
09
L
10
M
11
M
12
J
13
V
14
S
15
D
16
L
17
M
18
M
19
J
20
V
21
S
22
D
23
L
24
M
25
M
26
J
27
V
28
S
29
D
30
journée
matin
après-midi
21 heures, soit 3 jours de formation
64600 ANGLET
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 230298A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dulundi17avrilavr.aumardi23maimai2023
Dulundilun.17avrilavr.2023-aumardimar.23maimai2023
avril 2023
S
01
D
02
L
03
M
04
M
05
J
06
V
07
S
08
D
09
L
10
M
11
M
12
J
13
V
14
S
15
D
16
L
17
M
18
M
19
J
20
V
21
S
22
D
23
L
24
M
25
M
26
J
27
V
28
S
29
D
30
mai 2023
L
01
M
02
M
03
J
04
V
05
S
06
D
07
L
08
M
09
M
10
J
11
V
12
S
13
D
14
L
15
M
16
M
17
J
18
V
19
S
20
D
21
L
22
M
23
M
24
J
25
V
26
S
27
D
28
L
29
M
30
M
31
journée
matin
après-midi
21 heures, soit 3 jours de formation
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 230297A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dulundi05aumardi27juinjuin2023
Dulundilun.05-aumardimar.27juinjuin2023
juin 2023
J
01
V
02
S
03
D
04
L
05
M
06
M
07
J
08
V
09
S
10
D
11
L
12
M
13
M
14
J
15
V
16
S
17
D
18
L
19
M
20
M
21
J
22
V
23
S
24
D
25
L
26
M
27
M
28
J
29
V
30
journée
matin
après-midi
21 heures, soit 3 jours de formation
09100 PAMIERS
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 230299A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dujeudi28septembresep.aujeudi19octobreoct.2023
Dujeudijeu.28septembresep.2023-aujeudijeu.19octobreoct.2023
septembre 2023
V
01
S
02
D
03
L
04
M
05
M
06
J
07
V
08
S
09
D
10
L
11
M
12
M
13
J
14
V
15
S
16
D
17
L
18
M
19
M
20
J
21
V
22
S
23
D
24
L
25
M
26
M
27
J
28
V
29
S
30
octobre 2023
D
01
L
02
M
03
M
04
J
05
V
06
S
07
D
08
L
09
M
10
M
11
J
12
V
13
S
14
D
15
L
16
M
17
M
18
J
19
V
20
S
21
D
22
L
23
M
24
M
25
J
26
V
27
S
28
D
29
L
30
M
31
journée
matin
après-midi
21 heures, soit 3 jours de formation
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
N° session : 230295A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Dumardi10octobreoct.aumardi14novembrenov.2023
Dumardimar.10octobreoct.2023-aumardimar.14novembrenov.2023
octobre 2023
D
01
L
02
M
03
M
04
J
05
V
06
S
07
D
08
L
09
M
10
M
11
J
12
V
13
S
14
D
15
L
16
M
17
M
18
J
19
V
20
S
21
D
22
L
23
M
24
M
25
J
26
V
27
S
28
D
29
L
30
M
31
novembre 2023
M
01
J
02
V
03
S
04
D
05
L
06
M
07
M
08
J
09
V
10
S
11
D
12
L
13
M
14
M
15
J
16
V
17
S
18
D
19
L
20
M
21
M
22
J
23
V
24
S
25
D
26
L
27
M
28
M
29
J
30
journée
matin
après-midi
21 heures, soit 3 jours de formation
81000 ALBI
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC