FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Analyser ses pratiques managériales

• Evaluer son management
• Recenser les bonnes pratiques
• Adapter son management

Communiquer avec son équipe

• Communiquer les objectifs, susciter l’adhésion
• Transmettre et recueillir les informations
• Mettre en place un management visuel
• Optimiser sa prise de parole en coordonnant sa communication verbale et sa gestuelle
• Pratiquer l’écoute active et la reformulation

Motiver ses collaborateurs

• Analyser les comportements, attitudes et postures en jeu au sein de son équipe
• Créer une dynamique de groupe.
• Mettre son leadership au profit de l’équipe
• Les techniques d’animations d’équipes : Team Building, Team Coaching
• Lever les freins et les transformer en leviers d’action
• Donner du sens à l’action, un devoir et une nécessité pour servir la cohérence et la cohésion au sein de son équipe
• Instaurer un management participatif et inciter à la communication et au travail en équipe

Organiser le travail en équipe

• Déléguer des responsabilités, suivre et contrôler.
• Planifier et piloter l’activité avec les tableaux de bord.
• La méthode COCKPIT
• Optimiser les processus vers une organisation plus agile : cartographie, analyse et plan d’action

Accompagner ses collaborateurs vers la qualité et la performance Se positionner comme appui méthodologique

• La posture « conseil » du manager
• Sensibiliser ses collaborateurs au respect des consignes et des délais à tenir
• Développer les principes d’amélioration continue
• Evaluer les résultats

Gérer les situations délicates

• Anticiper et prévenir les situations difficiles et conflictuelles en agissant sur les conditions de travail et les facteurs potentiels de stress
• Analyser et résoudre les problèmes en équipe en partageant une approche objective et en utilisant ensemble des méthodes et outils simples et efficaces
• Amener ses collaborateurs à être force de proposition

Construire des axes de progression dans son management d’équipe

• Définir son plan d’actions, ses priorités et ses objectifs pour optimiser son management