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FORMATION DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Construire une nouvelle position de manager puissante et efficace afin de conduire efficacement ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs.

Formation

Référence formation :

2LEAD

Tarif :

INTER : à partir de 740 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.

INTRA : Nous consulter

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 3 à 12 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Construire une nouvelle position de manager puissante et efficace afin de conduire efficacement ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs.

Objectif général

Développer sa capacité à communiquer & sa flexibilité relationnelle
Développer ses « capacités » à mobiliser son équipe
Repérer ses conditions de réussite et les utiliser

Objectifs pédagogiques

• Développer sa capacité à communiquer & sa flexibilité relationnelle
• Développer ses « capacités » à mobiliser son équipe
• Repérer ses conditions de réussite et les utiliser

Type public

Managers, Gestionnaires de projet
Toute personne avec une fonction d’encadrement

Intervenants

Formateur spécialisé dans le domaine.

Prérequis

Aucun

Contenu

Le manager, le leader

Management ou leadership
Positionnement et processus de communication
Développer une vision par l’utilisation du sens
Les comportements du leader

La construction de son propre pouvoir

La structure du pouvoir personnel - être à 100% efficace
Pro-activité et responsabilité
Construction et appropriation de sa puissance personnelle
L’ancrage de cet état de réussite par le modèle de la puissance personnelle

Estime de soi et affirmation pour renforcer sa légitimité

Les ressources nécessaires à l’estime et l’affirmation de soi en tant que manager
Comment accéder et développer ses ressources
Structurer les cadres de référence à votre propre légitimité
Ancrer sa légitimité au travers des 6 niveaux logiques

Transformer ses pensées en action efficace

Construire des actions motivantes et efficaces
Comment passer de l’objectif aux actions en alignant les principes, les croyances, les décisions et les émotions
Mise en œuvre pour développer sa légitimité, son leadership

Développer son autorité par la souplesse relationnelle

La structure de la personnalité et la souplesse adaptative
Adapter son niveau de communication pour mieux manager
Nos points forts, no talents et nos limites
Les 4 styles d’autorité
Se positionner face à son équipe et demander un travail à ses collaborateurs

Tout au long de la formation, exemples et mises en situation illustrent les concepts et outils proposés : Prise de parole, négociations à élaborer en fonction des situations concrètes des participants. Chaque participant élabore au fur et à mesure son plan de progression post-formation.

Pédagogie

Alternance de phases :

Théoriques dispensées au moyen d’un vidéo projecteur et de diaporama,
De mise en pratique soit en groupe soit en individuel
Ces mises en situation seront utilisées pour faciliter l’autocritique du stagiaire et une réflexion collective sur la posture de la personne pour bien

Méthode d'évaluation

Evaluation

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accès PMR

Date de modification

04 02 2022

Prochaines sessions

Aucune session disponible.