FORMATION MANAGER SANS AUTORITE HIERARCHIQUE

Assure la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique

Formation

Référence formation :
2TRAN
Tarif :
INTER : à partir de 740 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
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Taux de satisfaction

96 % de satisfaction sur 1 an
4 avis

Taux de réussite

10 stagiaires formés sur 1 an
75 % de réussite

Accroche Commerciale

Assure la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique

Objectifs

Identifier les conditions d’efficacité du management transversal
Savoir mobiliser les acteurs sans autorité hiérarchique
Savoir développer la coopération fonctionnelle
Élaborer un plan d’actions de management transversal.

Type public

Responsables et Cadres devant manager des équipes de manière fonctionnelle.

Prérequis

Aucun

Contenu

Identifier les caractéristiques du management transversal

• De l’autorité hiérarchique à l’autorité de compétence

• Le management transversal en mode projet, en mode processus

• La plus value du management fonctionnel

• Agir dans et avec l’organisation

Savoir instaurer un management hors hiérarchie

• Comment légitimer son rôle et sa fonction

• Faire jouer les logiques de complémentarité et de partage

• Faire jouer les logiques client/fournisseur

• Faire jouer les logiques de partenariat et clarifier les interfaces

Développer son influence pour mobiliser, sans autorité hiérarchique

• Organiser et gérer les équipes

• Définir les rôles des contributeurs

• Établir un référentiel de communication pour renforcer la cohérence

• Négocier des objectifs communs

• Gérer les relations avec la ligne hiérarchique

• Utiliser les leviers de l’influence

• Assurer la coordination d’une mission fonctionnelle

Donner envie de coopérer

• Repérer les enjeux individuels et mettre en place des actions de convergence

• Vaincre les résistances et gérer les situations difficiles

• Utiliser confrontation et transfert d’expertises

• Maintenir l’engagement en motivant autour de la fonction

• Faciliter en gérant temps et priorités

Pédagogie

Analyse et identification des axes de progrès.

Méthode d'évaluation

• Pédagogie participative avec alternance entre apports méthodologiques et application au contexte professionnel des participants.
• Échanges, études de cas et jeux de rôles.
• Analyse et identification des axes de progrès.

Prochaines sessions

N° session : 210219A
FORMATION MANAGER SANS AUTORITE HIERARCHIQUE
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14 heures sur 2 jours
33700 MERIGNAC
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SANS AUTORITE HIERARCHIQUE

Tarif : 740 € HT soit : 888 € TTC
N° session : 210221A
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FORMATION MANAGER SANS AUTORITE HIERARCHIQUE

Tarif : 740 € HT soit : 888 € TTC
N° session : 210220A
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31520 RAMONVILLE ST AGNE
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Tarif : 740 € HT soit : 888 € TTC