FORMATION GESTION DES ACTIVITES DE L'EQUIPE

Formation

Référence formation :
CCPI_ACT
Tarif :
INTER : à partir de 1 110 € HT
Prix par stagiaire pour 3 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 21 heures sur 3 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Taux de satisfaction

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Taux de réussite

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Objectifs

• Comprendre ce qu’est le management

• Organiser et préparer les activités de l’équipe

• Fixer des objectifs

• Féliciter et recadrer un collaborateur

• Gérer au quotidien les moyens et les ressources de l’équipe

• Contribuer efficacement au pilotage et au cadrage régulier des collaborateurs

Type public

Managers de proximité, gérant une équipe au quotidien.

Prérequis

Aucun

Contenu

  • Organiser, préparer les activités de l’équipe
      • Les fondamentaux du management
      • Les trois niveaux de performance du manager « L.M.E »
      • Ecrire un plan d’action pertinent
      • Fixer des objectifs en cohérence avec la stratégie d’entreprise
      • Situer son équipe au sein de l’entreprise et de son contexte technico-économique
      • Comprendre le fonctionnement lié à la charge de travail et au calcul des besoins
      • Organiser l’activité en tenant compte des contraintes structurelles et conjoncturelles

  • Gérer les moyens et les ressources de l’équipe
      • Adapter les ressources aux besoins tout en développant la polyvalence de chacun
      • Adapter l’organisation de son équipe en fonction des aléas
      • Utiliser des outils adaptés d’anticipation des besoins
      • Savoir développer autour de soi un état d’esprit pragmatique : « Qu’est-ce que cela coûte / Qu’est-ce que cela rapporte ? »
      • Gérer et piloter les priorités et faire la différence entre « urgent et important »

  • Contribuer efficacement au pilotage de l’équipe
      • Mettre en place les indicateurs adaptés aux objectifs
      • Fixer des objectifs « S.M.A.R.T », les animer et les analyser
      • Savoir « Féliciter et Recadrer »
      • Connaître les différents niveaux de performances
      • Communiquer sur les résultats (management visuel, réunion minute…) et instaurer « un rituel managérial »
      • Savoir faire redescendre les informations
      • Utiliser des outils simples pour résoudre des problèmes (Cahier des charges d’expression des besoins, Pareto, 5M, 5P…)

  • Retour et partage d’expériences de chacun
      • Echanges sur les organisations adaptées aux différents contextes

Pédagogie

• Jeux de rôles, exercices individuels et collectifs

• Apports théoriques

Méthode d'évaluation

Certificat CCPI
Certificat de réalisation

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Accès PMR

Prochaines sessions

N° session : 210234A
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journée
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21 heures sur 3 jours
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

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Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
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