FORMATION GESTION DES ACTIVITES DE L'EQUIPE

Gestion des activités de l’équipe

Formation

Référence formation :
CCPI_ACT
Tarif :
INTER : à partir de 1 110 € HT
Prix par stagiaire pour 3 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 21 heures sur 3 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Accroche Commerciale

Gestion des activités de l’équipe

Objectifs

  • Comprendre ce qu’est le management
  • Organiser et préparer les activités de l’équipe
  • Fixer des objectifs Féliciter et recadrer un collaborateur
  • Gérer au quotidien les moyens et les ressources de l’équipe
  • Contribuer efficacement au pilotage et au cadrage régulier des collaborateurs

Type public

Managers de proximité, gérant une équipe au quotidien.

Prérequis

Aucun

Contenu

Organiser, préparer les activités de l’équipe

  • Les fondamentaux du management
  • Les trois niveaux de performance du manager « L.M.E »
  • Ecrire un plan d’action pertinent
  • Fixer des objectifs en cohérence avec la stratégie d’entreprise
  • Situer son équipe au sein de l’entreprise et de son contexte technico-économique
  • Comprendre le fonctionnement lié à la charge de travail et au calcul des besoins
  • Organiser l’activité en tenant compte des contraintes structurelles et conjoncturelles

 

Gérer les moyens et les ressources de l’équipe

  • Adapter les ressources aux besoins tout en développant la polyvalence de chacun
  • Adapter l’organisation de son équipe en fonction des aléas
  • Utiliser des outils adaptés d’anticipation des besoins
  • Savoir développer autour de soi un état d’esprit pragmatique : « Qu’est-ce que cela coûte / Qu’est-ce que cela rapporte ? »
  • Gérer et piloter les priorités et faire la différence entre « urgent et important »

 

Contribuer efficacement au pilotage de l’équipe

  • Mettre en place les indicateurs adaptés aux objectifs
  • Fixer des objectifs « S.M.A.R.T », les animer et les analyser
  • Savoir « Féliciter et Recadrer »
  • Connaître les différents niveaux de performances
  • Communiquer sur les résultats (management visuel, réunion minute…) et instaurer « un rituel managérial »
  • Savoir faire redescendre les informations
  • Utiliser des outils simples pour résoudre des problèmes (Cahier des charges d’expression des besoins, Pareto, 5M, 5P…)

 

Retour et partage d’expériences de chacun

  • Echanges sur les organisations adaptées aux différents contextes

Pédagogie

Apports théoriques et pratiques, jeux de rôle, QCM

Méthode d'évaluation

QCM

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Accès PMR

Prochaines sessions

N° session : 220195A
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journée
matin
après-midi
21 heures sur 3 jours
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION GESTION DES ACTIVITES DE L'EQUIPE

Tarif : 1 110 € HT soit : 1 332 € TTC
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