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FORMATION MANAGEMENT DE PROJETS AVEC LA METHODE "AGILE"

Formation

Référence formation :

1AGI

Tarif :

INTER : Nous consulter

INTRA : Nous consulter

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 1 à 12 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Objectif général

Cette formation permet de s’initier à la mise en œuvre de méthodes agiles, et d’accroître sa performance projet.

Objectifs pédagogiques

- Identifier les fondamentaux et les enjeux du mode « agile »
- Choisir une méthode adaptée à son projet
- Mettre en œuvre des pratiques agiles en gestion de projet

Type public

Ingénieurs, cadres techniques et administratifs, agents techniques et administratifs de petites et grandes entreprises, des acteurs industriels ou tertiaires débutants ou peu expérimentés dans la gestion de projet

Intervenants

Formateur spécialisé dans le domaine

Prérequis

Aucun.

Contenu

Comparatif de l’approche AGILE avec les méthodes classiques

Les bases de l’approche agile
Les particularités de cycle de vie agile
Le mix approches agile et classique

La conduite d’actions AGILE en mode projet

Les prérequis à la mise en place de méthodes agiles
Scrum, sprint, … le vocabulaire du mode agile
Les différentes méthodes agiles
L’analyse fonctionnelle au cœur du projet
Les apports particuliers de chacune des méthodes
L’approche classique par le Lean/kanban
Analyser

Déployer le projet en mode AGILE

Les changements à opérer dans l’entreprise en amont de la mise en œuvre
Les facteurs clés de succès d’une mise en œuvre réussie en mode agile
Identifier les enjeux du projet
Identifier les facteurs de risques
Mettre en place la stratégie de pilotage
L’approche de la planification : les objectifs, les tâches, les métriques

- L’engagement dans le projet

- La vision globale du jeu

- La dynamique de pilotage : définition des itérations, enjeux et modalités

L’animation du projet en mode AGILE

Les bases d’une équipe agile
Le rapprochement des participants.
Etablir un référentiel de communication pour renforcer la cohérence
Négocier des objectifs communs
Travailler sur hypothèses
Organiser sa « place de marché » (Affichage sur les murs, Post-it, gommettes, feutres, etc…)
Utiliser les leviers de l’influence
Vaincre les résistances et gérer les situations difficiles
Maintenir l’engagement en motivant autour de la fonction

Pédagogie

Pédagogie s’appuyant sur des exposés, des échanges d’expériences et des études de cas (soit d’un participant ou de l’intervenant) qui servent de fil rouge et d’expérimentation des méthodes et outils abordés pendant la formation, document pédagogique remis aux participants.

Méthode d'évaluation

QCM, tour de table, observation

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accès PMR

Date de modification

22 02 2024

Prochaines sessions

Aucune session disponible.