FORMATION GESTION OPERATIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES DE L'EQUIPE

Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de l’équipe

• Connaitre les règles et les procédures en matière d’hygiène, de sécurité et d’environnement.
• Faciliter la mise en œuvre de ces règles et de ces procédures au sein de l’entreprise.
• Contrôler le respect de ces règles et de ces procédures au sein de l’équipe.
• Gérer les situations de non-respect, adopter la bonne posture entre accompagnement et sanction

Renforcer l’efficacité de l’équipe en développant les compétences individuelles et collectives

• Comprendre ce qu’est une Gestion des Compétences au sein de l’entreprise et de l’équipe
• Connaitre le processus et des outils en lien avec les emplois et les compétences
• Gérer ses évaluations pour en faire un outil de management de proximité

S’approprier les outils entretien professionnel et entretien annuel

• Connaitre le cadre règlementaire, la finalité et les modalités d’application de chaque entretien
• Faire de l’entretien un moment privilégié entre le manager et le collaborateur
• Pratique de l’entretien professionnel et de l’entretien annuel

Participer au processus de recrutement de son équipe

• Sélectionner des CV en s’appuyant sur des éléments de base
• Communiquer sur la présentation de la structure, du poste, de ses missions et du profil recherché
• Participer avec sa hiérarchie et les RH aux différentes phases de l’entretien de recrutement
• Pratiquer l’écoute active et poser des questions pertinentes, utiliser une grille d’évaluation permettant de synthétiser les informations et rester objectif et juste
• Mettre en avant son point de vue de façon objective en s’appuyant sur une grille d’évaluation et de synthèse d’entretien

Accueillir et intégrer un nouvel arrivant dans son équipe

• Anticiper et préparer l’accueil du nouvel arrivant
• S’approprier les outils en lien avec le parcours d’intégration de la structure
• Organiser un parcours d’intégration
• Mettre en place des entretiens réguliers