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FORMATION GESTION OPERATIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES DE L'EQUIPE

Cette formation a pour but d'accompagner les managers de proximité dans leur mission de développement des compétences de leur(s) équipe(s) : recrutement, conduite d’entretiens.

Formation

Référence formation :

CCPI_RH

Tarif :

INTER : Nous consulter

INTRA : Nous consulter

Durée : 28 heures sur 4 jours

Groupe : De 1 à 12 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Cette formation a pour but d'accompagner les managers de proximité dans leur mission de développement des compétences de leur(s) équipe(s) : recrutement, conduite d’entretiens.

Objectifs

Savoir faire le lien entre les ressources humaines et le management de proximité de ses équipes en s’appuyant sur les outils appropriés

Prendre conscience de sa responsabilité de manager dans l’application des règles, règlements et procédures dans son secteur et adapter sa posture en fonction des problématiques collectives et individuelles rencontrées

Renforcer l’efficacité de son équipe en analysant et en faisant évoluer les compétences individuelles et collectives

Devenir un acteur majeur dans le recrutement de ses équipes

Préparer l’accueil et faciliter l’intégration d’un nouvel arrivant

Type public

Managers d’équipe(s)

Prérequis

Aucun

Contenu

Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de l’équipe

Connaitre les règles et les procédures en matière d’hygiène, de sécurité et d’environnement.

Faciliter la mise en œuvre de ces règles et de ces procédures au sein de l’entreprise.

Contrôler le respect de ces règles et de ces procédures au sein de l’équipe.

Gérer les situations de non-respect, adopter la bonne posture entre accompagnement et sanction

Renforcer l’efficacité de l’équipe en développant les compétences individuelles et collectives

Comprendre ce qu’est une Gestion des Compétences au sein de l’entreprise et de l’équipe

Connaitre le processus et des outils en lien avec les emplois et les compétences

Gérer ses évaluations pour en faire un outil de management de proximité

S’approprier les outils entretien professionnel et entretien annuel

Connaitre le cadre règlementaire, la finalité et les modalités d’application de chaque entretien

Faire de l’entretien un moment privilégié entre le manager et le collaborateur

Pratique de l’entretien professionnel et de l’entretien annuel

Participer au processus de recrutement de son équipe

Sélectionner des CV en s’appuyant sur des éléments de base

Communiquer sur la présentation de la structure, du poste, de ses missions et du profil recherché

Participer avec sa hiérarchie et les RH aux différentes phases de l’entretien de recrutement

Pratiquer l’écoute active et poser des questions pertinentes, utiliser une grille d’évaluation permettant de synthétiser les informations et rester objectif et juste

Mettre en avant son point de vue de façon objective en s’appuyant sur une grille d’évaluation et de synthèse d’entretien

Accueillir et intégrer un nouvel arrivant dans son équipe

Anticiper et préparer l’accueil du nouvel arrivant

S’approprier les outils en lien avec le parcours d’intégration de la structure

Organiser un parcours d’intégration

Mettre en place des entretiens réguliers

Pédagogie

Apports théoriques et pratiques, jeux de rôle, QCM, support informatique, livrets.

Prochaines sessions

N° session : 210235A

FORMATION GESTION OPERATIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES DE L

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journée

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après-midi

28 heures sur 4 jours

31520 RAMONVILLE ST AGNE

TRANSVERSE / MANAGEMENT