FORMATION PROFESSIONNALISEZ VOS ENTRETIENS D’ÉVALUATION

Moment privilégié pour les collaborateurs et leur manager, l’entretien annuel s’inscrit dans une démarche globale de management. Mené avec professionnalisme, cet entretien d’évaluation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective.

De 3 à 12 personnes
INTER : à partir de 370 € HT
Prix par stagiaire pour 1 jour
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Comment voulez-vous effectuer cette formation ?
– Acquérir les techniques de base de l’entretien d’évaluation
– Identifier les enjeux de la situation d’évaluation
– Repérer les difficultés potentielles pour l’évaluateur et l’évalué
– Outiller la démarche : conception, mise en œuvre et suiv
Toute personne chargée de mener un entretien d’évaluation.
Aucun.

MODULE 1

Différents types d’entretiens 

  • L’évaluation au centre de la démarche de management, pour QUOI? 
  • Distinguer entretien annuel d’évaluation et entretien professionnel 
  • Les spécificités de l’entretien d’évaluation  
  • Les enjeux  
  • Les avantages de l’entretien d’évaluation pour l’évaluateur, l’évalué et l’entreprise  
  • L’évaluation au centre de la démarche de management   

Préparer efficacement l’entretien 

  • Les conditions de réussite et posture 
  • Connaître les quatre règles d’or de l’entretien 
  • Mettre en place un environnement propice aux échanges   

MODULE 2

Réaliser un entretien annuel productif 

  • Identifier les différentes étapes d’un entretien annuel 
  • Créer un climat de confiance 
  • Reconnaître les situations à risque et savoir les gérer 
  • Écouter et accueillir les remarques 
  • Le déroulé de l’entretien  
  • Identifier les différentes étapes d’un entretien annuel 
  • Créer un climat de confiance 
  • Reconnaître les situations à risque et savoir les gérer 
  • Écouter et accueillir les remarques 
  • Le déroulé de l’entretien  

QCM et tour de table

Apport de contenu, utilisation de situations vécues (co-développement), jeux de rôles, échanges, discussions.

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