Ce programme est spécialement conçu pour les managers de tous niveaux désireux d’améliorer leurscompétences en matière de conduite d’entretiens annuels. Il vise à préparer les managers à mener cesentretiens de manière constructive et efficace, en se concentrant sur le développement professionnel deleurs collaborateurs.
La durée et les dates exactes vous seront confirmées dès que nous aurons traité votre inscription.
Expérience en management d’équipe souhaitée, mais non obligatoire.
Principes fondamentaux de l’entretien annuel : Rôle, objectifs, et enjeux pour le manager etle collaborateur.
Préparation de l’entretien : Méthodologie pour une préparation efficace, incluant la révisiondes performances et la définition d’objectifs
Techniques d’entretien : Communication efficace, écoute active, et techniques dequestionnement pour un échange constructif
Gestion des feedbacks : Comment donner et recevoir des retours, y compris les feedbacksdifficiles.
Simulation d’entretiens en Réalité Virtuelle (VR) : Mise en situation pratique avec desscénarios variés pour s’exercer dans un environnement contrôlé.
Analyse et feedback par IA : Utilisation de l’IA pour fournir un retour objectif sur lescompétences démontrées lors des simulations.
Évaluation continue via des exercices pratiques et des simulations VR. / Feedback immédiat et objectif
grâce à l’IA pour une compréhension approfondie des points forts et des axes d’amélioration. / Autoévaluation
par les participants pour mesurer leur progression et définir leurs plans d’action personnels.