FORMATION MANAGEMENT HYBRIDE: PRESERVER LA COHESION ET LA PERFORMANCE

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INTER : à partir de 370 € HT
Prix par stagiaire pour 1 jour
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Comment voulez-vous effectuer cette formation ?
– Comprendre les spécificités du management hybride (présentiel + distanciel).
– Conserver cohésion, motivation et performance dans un collectif éclaté.
– Prévenir l’isolement et la surcharge mentale des collaborateurs.
– Structurer la communication et les rituels d’équipe.
Managers de proximité, Responsables d’équipe, Cadres RH accompagnant les managers
Aucun

1. Définir les enjeux du management hybride

  • Avantages et risques
  • Focus sur la cohésion et la confiance à distance

2. Analyser ses pratiques managériales

  • Diagnostic interactif de son style managérial
  • Identifier ses points forts et axes de progrès

3. Structurer la communication hybride

  • Rituels managériaux efficaces
  • Choisir les bons outils digitaux (Teams, etc ..)

4. Maintenir la motivation à distance

  • Prévenir la démotivation ou l’isolement
  • Cas pratiques et retours d’expérience de votre vécu

5. Atelier collectif

  • Co-construction de bonnes pratiques adaptées au contexte des participants

QCM, Cas pratiques

Aucun

Méthodes pédagogiques innovantes:

  • Études de cas réels rencontrés en entreprise
  • Diagnostic interactif de son équipe hybride (présentiel et distanciel)
  • Outils numériques testés en séance (Teams, Miro, Klaxoon)
  • Atelier « bonnes pratiques » coconstruit avec les participants

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