ATELIER DE MANAGEMENT : INTEGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR

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Pour 1 personne
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Nos prochaines sessions

La durée et les dates exactes vous seront confirmées dès que nous aurons traité votre inscription.

Comment voulez-vous effectuer cette formation ?
– Réussir l’intégration d’un nouvel arrivant
– Organiser la réception et l’intégration des nouveaux arrivants
– Etablir une relation propice à la transmission
Tuteurs, maîtres d’apprentissage. Toute personne amenée à accueillir des nouveaux collaborateurs

Aucun.

Séquence 1

Réussir l’accueil et l’intégration

  • Diagnostiquer le contexte : attentes, futur désiré, projet professionnel, degré d’autonomie, capacité à s’investir…
  • Vérifier les attentes
  • Définir les temps de communication avec le formé et leur utilité
  • L’information sur les risques, la santé et la sécurité au travail
  • Bien communiquer pour favoriser les conditions de réussite à l’intégration de l’apprenant dans l’entreprise
  • Savoir accompagner selon le cycle de l’autonomie

Retours d’Expérience

Travail de réflexion sur la construction d’une grille permettant de cerner le contexte du nouvel entrant

Séquence 2

Faire preuve de pédagogie dans la transmission des savoirs

  • Donner des objectifs clairs et progressifs
  • Ne pas confondre but et objectif, le modèle SMART
  • Concevoir des objectifs pédagogiques, établir la progression 
  • Transmettre dans les différentes compétences : savoir, le savoir-faire et le savoir être
  • Instaurer des feedbacks et développer l’auto-analyse du jeune embauché 

Attestation de fin de formation, QCM, tour de table, observation

Aucun

Alternance d’exposés théoriques brefs et d’exercices, vidéo, travaux en sous-groupes.

Pédagogie participative s’appuyant sur le vécu professionnel des stagiaires.

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