FORMATION REFERENT HANDICAP

Acteurs de proximité et animateurs opérationnels de la politique handicap de leur entreprise, les référents handicap doivent pouvoir mobiliser des connaissances à la fois réglementaires, managériales, RH et comportementales pour assurer leur mission.

Toute entreprise d’au moins 250 salariés est légalement tenue de désigner un référent « chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les personnes en situation de handicap » (loi du 5 septembre 2018).

De 3 à 12 personnes
INTER : à partir de 880 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours
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La durée et les dates exactes vous seront confirmées dès que nous aurons traité votre inscription.

Comment voulez-vous effectuer cette formation ?
– Définir la notion de handicap
– Se familiariser avec le contexte réglementaire
– Identifier les enjeux collectifs et individuels d’une politique handicap
– Se placer dans une logique de construction de l’égalité des chances grâce à la compensation
– Identifier les acteurs internes et externes et positionner le rôle du référent handicap
– Comprendre le processus de deuil pour mieux accompagner la déclaration de handicap
– Adopter une posture empathique
– Être en capacité d’accompagner les managers et les collègues d’une personne handicapée
Futurs référents handicap

Aucun

1 – Maîtriser l’environnement du handicap en milieu professionnel

  • Le handicap : de quoi parle-t-on ?
  • L’obligation d’emploi des travailleurs en situation de handicap
  • La non-discrimination et l’aménagement raisonnable
  • La mission du Référent Handicap et des autres acteurs clés(AGEFIPH/FIPHFP, MDPH/CDAPH, CAP EMPLOI, SAMETH, Services de Santé au Travail, CSSCT)

2 – Reconnaître les situations de handicap et développer les moyens de compensation

  • Les familles de handicap : visuel, auditif, moteur, mental, psychique, maladies invalidantes
  • Les moyens de compensation
  • Les financements

3 – Intégrer et accompagner la carrière

  • La relation d’aide
  • L’évaluation des compétences au regard du handicap
  • La sensibilisation du collectif de travail

4 – Appliquer la méthodologie du maintien dans l’emploi

  • Repérer, signaler, qualifier
  • Prendre en charge et suivre les Maladies chroniques

5 – Mener les entretiens avec la personne handicapée

  • Prendre contact et se présenter en tant que Référent Handicap
  • Aborder le handicap comme un paramètre au travail
  • Communiquer sur la RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé)

6 – Rédiger son plan d’actions annuel

  • Analyser sa DOETH (déclaration handicap)
  • Identifier les freins et les leviers de l’entreprise au regard de la politique handicap
  • Définir ses actions prioritaires
  • Convaincre et mobiliser les moyens et les ressources

Evaluation des connaissances en fin de formation

Apports théoriques et pratiques, supports

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