MANAGERS, PREVENEZ L'EPUISEMENT PROFESSIONNEL DE VOTRE EQUIPE-LE BURN OUT DPC

Programme

Descriptif de la formation

Objectifs

Décrire et comprendre le syndrome du BURN OUT dans toutes ses dimensions
Repérer les indices qui peuvent mener à l’épuisement
Réfléchir à des actions préventives et correctives à mettre en place dans sa structure

Contenu

Acquisition de connaissances / compétences
LE BURN OUT

  • Définition et description : naissance, caractéristiques, symptômes, causes et conséquences
  • Un processus multidimensionnel : individuel, organisationnel,psychosociologique…
  • Burn out et maladies
  • Évaluation et diagnostic : questionnaires, audit de stress…

Les liens avec le stress, une réalité biologique et une réalité psychologique

  • Naissance, définition, mécanismes du stress, phases, sources et conséquences : décrypter la souffrance « psychique », une étape à « soigner »

Les pistes de préventions et traitement

  • Au niveau de l’individu : marge de manoeuvre et pouvoir d’action
  • Au niveau de l’organisation : sources et effets de l’organisation sur l‘épuisement professionnel, des aménagements à trouver…
  • Au niveau du management : les pratiques managériales à risques et les modes managériaux « préventifs »…
  • Accompagner le changement : aider à retrouver des repères, du sens, quelques clés pour rester cohérent…
  • Quels interlocuteurs de choix pour prévenir et traiter ?

Analyse des pratiques professionnelles

Analyse de cas : pratiques réflexives à partir de situations réelles avec suivi d’indicateurs

Cas concrets amenés par chacun des participants vécus et répétés pour lesquels chaque stagiaire est en capacité de les retranscrire.
Echanges avec le formateur sur chaque cas, évaluation des pratiques et analyse des écarts entre les apports de connaissances donnés en amont et la pratique observée à ce jour.

Evaluation des connaissances

Type public

Médecin, Pharmacien, Kinésithérapeute, Technicien de laboratoire, IDE, Puéricultrice, Sage femme, IADE, IBODE
Toute personne en situation de management d’équipe

Sessions de formation

Aucune session disponible.

Formation Intra

Tarif

(à adapter en fonction de vos besoins)

Durée conseillée

21 heures sur 3 jours

Groupe

de 3 à 12 personnes

Demande de devis

Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.