FORMATION MANAGERS, PREVENEZ L'EPUISEMENT PROFESSIONNEL DE VOTRE EQUIPE-LE BURN OUT

Prémunir sa santé et celle de tous les salariés et maintenir un haut niveau de compétences et d’efficacité.

Formation

Référence formation :
DMEP
Tarif :
INTER : à partir de 880 € HT
Prix par stagiaire pour 3 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 21 heures sur 3 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Accroche Commerciale

Prémunir sa santé et celle de tous les salariés et maintenir un haut niveau de compétences et d’efficacité.

Objectifs

  • Décrire et comprendre le syndrome du BURN OUT dans toutes ses dimensions,
  • Repérer les indices qui peuvent mener à l’épuisement,
  • Réfléchir à des actions préventives et correctives à mettre en place dans sa structure.

Type public

Toute personne en situation de management d’équipe.

Prérequis

Aucun

Contenu

Acquisition de connaissances / compétences
LE BURN OUT

  • Définition et description : naissance, caractéristiques, symptômes, causes et conséquences
  • Un processus multidimensionnel : individuel, organisationnel, psychosociologique…
  • Burn out et maladies
  • Évaluation et diagnostic : questionnaires, audit de stress…

Les liens avec le stress, une réalité biologique et une réalité psychologique

  • Naissance, définition, mécanismes du stress, phases, sources et conséquences : décrypter la souffrance « psychique », une étape à « soigner »

Les pistes de préventions et traitement

  • Au niveau de l’individu : marge de manoeuvre et pouvoir d’action
  • Au niveau de l’organisation : sources et effets de l’organisation sur l'épuisement professionnel, des aménagements à trouver…
  • Au niveau du management : les pratiques managériales à risques et les modes managériaux « préventifs »…
  • Accompagner le changement : aider à retrouver des repères, du sens, quelques clés pour rester cohérent…
  • Quels interlocuteurs de choix pour prévenir et traiter ?

 

Analyse des pratiques professionnelles

Analyse de cas : pratiques réflexives à partir de situations réelles avec suivi d’indicateurs

Cas concrets amenés par chacun des participants vécus et répétés pour lesquels chaque stagiaire est en capacité de les retranscrire.
Echanges avec le formateur sur chaque cas, évaluation des pratiques et analyse des écarts entre les apports de connaissances donnés en amont et la pratique observée à ce jour.

Evaluation des connaissances

 

Mise en place d’actions d’amélioration et suivi

A partir des outils présentés, chaque participant devra réaliser une présentation et analyse écrite d’une situation professionnelle à transmettre à l’intervenant.

Un retour sera fait au vu des axes d’amélioration préconisés lors de la 2ème journée de formation.

 

Pédagogie

Analyse de cas : pratiques réflexives à partir de situations réelles avec suivi d’indicateurs

Alternance d’exposés et d’exercices

Échanges centrés essentiellement sur la réalité professionnelle des participants.

Méthode d'évaluation

Analyse de cas : pratiques réflexives à partir de situations réelles avec suivi d’indicateurs
Alternance d’exposés et d’exercices
Échanges centrés essentiellement sur la réalité professionnelle des participants.

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Accès PMR

Prochaines sessions

Aucune session disponible.