GEREZ ET MANAGEZ VOS PROJETS AVEC LA METHODE "AGILE"

Cette formation permet de s’initier à la mise en œuvre de méthodes agiles, et d’accroître sa performance projet.

Programme

Descriptif de la formation

Cette formation permet de s’initier à la mise en œuvre de méthodes agiles, et d’accroître sa performance projet.

Objectifs

Identifier les fondamentaux et les enjeux du mode "agile"

Choisir une méthode adaptée à son projet

Mettre en oeuvre des pratiques agiles en gestion de projet

Pre requis

 Aucun

Contenu

Comparatif de l’approche agile avec les méthodes classiques

Les bases de l’approche agile,

Les particularités de cycle de vie agile,

Le mix approches agile et classique

La conduite d’actions agiles en mode projet

Les prérequis à la mise en place de méthodes agiles,

Scrum, sprint, … le vocabulaire du mode agile

Les différentes méthodes agiles

L’analyse fonctionnelle au cœur du projet

Les apports particuliers de chacune des méthodes

L’approche classique par le Lean/kanban

Analyser un projet en mode agile (comparatif méthode classique et agile)

Déployer le projet en mode Agile

Les changements à opérer dans l’entreprise en amont de la mise en œuvre,

Les facteurs clés de succès d’une mise en œuvre réussie en mode agile

Identifier les enjeux du projet

Identifier les facteurs de risques

Mettre en place la stratégie de pilotage

L’approche de la planification : les objectifs, les tâches, les métriques

L’engagement dans le projet

La vision globale du jeu

La dynamique de pilotage : définition des itérations, enjeux et modalités

L’animation du projet en mode agile

Les bases d’une équipe agile.

Le rapprochement des participants.

Etablir un référentiel de communication pour renforcer la cohérence

Négocier des objectifs communs

Travailler sur hypothèses

Organiser sa « place de marché » (Affichage sur les murs, Post-it, gommettes, feutres, etc…)

Utiliser les leviers de l’influence

Vaincre les résistances et gérer les situations difficiles

Maintenir l’engagement en motivant autour de la fonction

Type public

Ingénieurs, cadres techniques et administratifs, agents techniques et administratifs de petites et grandes entreprises, des acteurs industriels ou tertiaires débutants ou peu expérimentés dans la gestion de projet

Sessions de formation

Aucune session disponible.

Formation Intra

Tarif

(à adapter en fonction de vos besoins)

Durée conseillée

14 heures sur 2 jours

Groupe

de 1 à 4 personnes

Demande de devis

Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.