Le manager, le leader

• Management ou leadership
• Positionnement et processus de communication
• Développer une vision par l’utilisation du sens
• Les comportements du leader

La construction de son propre pouvoir

• La structure du pouvoir personnel – être à 100% efficace
• Pro-activité et responsabilité
• Construction et appropriation de sa puissance personnelle
• L’ancrage de cet état de réussite par le modèle de la puissance personnelle

Estime de soi et affirmation pour renforcer sa légitimité

• Les ressources nécessaires à l’estime et l’affirmation de soi en tant que manager
• Comment accéder et développer ses ressources
• Structurer les cadres de référence à votre propre légitimité
• Ancrer sa légitimité au travers des 6 niveaux logiques

Transformer ses pensées en action efficace

• Construire des actions motivantes et efficaces
• Comment passer de l’objectif aux actions en alignant les principes, les croyances, les décisions et les émotions
• Mise en œuvre pour développer sa légitimité, son leadership

Développer son autorité par la souplesse relationnelle

• La structure de la personnalité et la souplesse adaptative
• Adapter son niveau de communication pour mieux manager
• Nos points forts, no talents et nos limites
• Les 4 styles d’autorité
• Se positionner face à son équipe et demander un travail à ses collaborateurs

Tout au long de la formation, exemples et mises en situation illustrent les concepts et outils proposés : prise de parole, négociations à élaborer en fonction des situations concrètes des participants. Chaque participant élabore au fur et à mesure son plan de progression post-formation.