FORMATION MAITRISER LA NORME ISO 9001 V 2015

Formation

Référence formation :
3ISO
Tarif :
INTER : à partir de 740 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 2 à 12 personnes
Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Taux de satisfaction

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Taux de réussite

Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.

Objectif général

Mettre en place un système de management de la qualité dans l’entreprise suivant la Norme ISO 9001 v2015.

Objectifs pédagogiques

Comprendre la démarche d'amélioration dans la mise en place d’un système de management
Appréhender les exigences fondamentales de la norme ISO 9001 v2015
Acquérir les connaissances et les outils pour construire et faire vivre le système

Type public

Toute personne amenée à intervenir activement, au sein de son entreprise, dans la mise en place de la démarche ISO 9001 v2015 ou dans l'évolution d'une organisation qualité existante : futur RQ, assistante du RQ, personnel du service qualité, contrôleur,

Intervenants

Formateur spécialisé dans le domaine de la qualité, auditeur qualité

Prérequis

Aucun.

Contenu

  • Les concepts et enjeux de la Qualité
      • Termes et définitions
      • Les principes du management de la qualité
      • Système de management à Enjeux et apports
      • La HLS, structure de haut niveau, facilitant l?intégration de systèmes
 
  • Les exigences de la norme et outils pour leur mise en place
 
    • La planification:
 
      • Contexte de l?organisme
      • Domaine d?application
      • Système de management et processus
      • La notion de leadership ? Alignement des orientations stratégiques, de la politique et des processus
      • Les risques & opportunités ? SWOT, PESTEL, AMDEC, ?
      • Les ressources à le 5M ? zoom sur les connaissances organisationnelles
 
    • La réalisation:
 
      • Maîtrise de la chaîne de valeur de l?étude des besoins jusqu?aux activités après-livraison
      • La maîtrise des prestataires
 
    • Le contrôle:
 
      • Le système de mesure du SMQ et des processus
      • La performance
      • L?audit interne
      • La revue de Direction
 
    • L'amélioration:
 
      • La logique d?amélioration continue
      • Le plan d?actions d?amélioration
 
 
  • Mises en application
 
Chaque chapitre fait l?objet de mises en application pour comprendre les fondements des exigences et leur intégration dans un système de management.
Réponses aux questions suivantes à Quelles sont les exigences? Comment les mettre en place?
 

Pédagogie

Apports théoriques et pratiques en lien avec les exigences du référentiel, présentation d’exemples concrets, support informatique.

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accessible PMR

Date de modification

26 09 2023

Prochaines sessions

Aucune session disponible.