1. Fondamentaux de l’IA (1h30)

Objectif : présentation de la technologie IA et de ses applications en entreprise

• Chronologie du développement de l’IA
• Les différents types d’IA : conversationnelle, générative, prédictive, embarquée
• Exploration des cas d’usage de l’IA en entreprise
• Limites et identifiction des risques
• Usages éthiques de l’IA et régulations associées

2. Vision stratégique de l’IA (2h)

Objectif : Comprendre comment l’IA transforme les modèles économiques.

• Étude de cas : Analyse de transformations réussies dans différents secteurs.
• Identifier les opportunités stratégiques propres à son entreprise.
• Atelier : Cartographier les impacts potentiels de l’IA sur son secteur.

3. Développer une roadmap IA (3h)

Objectif : Structurer et suivre un projet IA efficace.

• Étapes clés pour planifier et prioriser un projet IA.
• Identifier et mesurer les risques liés à l’intégration de l’IA.
• Gouvernance des données : Qualité, éthique, sécurité.
• Définir des KPI spécifiques et pertinents pour évaluer le ROI.
• Atelier : Construire une roadmap IA adaptée.

4. Prototypage d’un projet IA (4h)

Objectif : Passer d’une idée à une solution concrète

• Identifier les besoins et opportunités potentielles de l’IA.
• Méthodologie de design thinking appliquée à l’IA.
• Atelier : conception d’une solution IA personnalisée à son secteur.

– Choisir les outils adaptés et la bonne approche IA

– Elaborer une première version de la solution

– Préparer une présentation synthétique du projet (objectifs, impacts, ROI attendu)

5. Culture de l’innovation et leadership (1h30)

Objectif : Favoriser une adoption fluide de l’IA dans l’organisation.

• Stratégies pour embarquer les équipes dans le changement.
• Cas pratique : imaginer les résistances potentielles à votre prototype IA et co-construire des solutions.

6. Intelligence artificielle : état de l’art et prospective (1h30)

Objectif : Aligner les perspectives de son secteur avec les évolutions possibles de l’IA.

• Innovations et tendances de fond.
• Atelier prospective : exploration des futurs possibles.

7. Synthèse et perspectives (30min)

• Résumé des acquis de la formation.
• Validation des objectifs pédagogiques.
• Planification des prochaines étapes pour chaque participant.