FORMATION CQP RESPONSABLE D’EQUIPE

Dans le cadre de l’organisation d’un atelier ou d’un service, le titulaire de la qualification est responsable sur son secteur de l’organisation et de l’animation d’une ou plusieurs équipes, de l’optimisation de la qualité, de la sécurité et de la productivité et de l’interface avec les autres services.

De 1 à 12 personnes
Formation finançable via votre compte CPF
Formation éligible CPF
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter

Nos prochaines sessions

La durée et les dates exactes vous seront confirmées dès que nous aurons traité votre inscription.

Comment voulez-vous effectuer cette formation ?
BDC 0069 : Le pilotage d’une équipe et des ressources matérielles
– Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
– Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
– Identifier les besoins en compétences sur son secteur
– Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
BDC 0070 : La mise en place d’actions d’amélioration
– Analyser la performance de son secteur
– Animer des actions de progrès sur son secteur
BDC 0071 : L’animation d’équipe et la communication
– Animer au quotidien son équipe
– Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
– Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
Toute personne en situation de management d’équipe et souhaitant acquérir des outils et la posture adaptés. Emplois visés : chef d’équipe ; manager d’équipe

Evaluer les compétences du candidat afin de dimensionner le parcours de formation – test/questionnaire de positionnement amont.

Lien fiche UIMM : https://www.observatoire-metallurgie.fr/certifications/gerer-administrer/responsable-dequipe

 

Le pilotage d’une équipe et des ressources matérielles

  • Mesure économique de l’entreprise
  • Gestion opérationnelle des RH de l’équipe (CCPI)
  • Gestion des activités de l’équipe (CCPI)

 

La mise en place d’actions d’amélioration

  • Résolution de problèmes et amélioration continue
  • Visite d’entreprise
  • Manager et conduire un projet

 

L’animation d’équipe et la communication

  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Le cadre social de l’entreprise
  • Cohésion et gestion de l’équipe (CCPI)

 

Accompagnement à la certification

  • Package bureautique
  • Formalisation du dossier technique et rapport
  • Suivis individuels
  • Certification à blanc

Evaluation du tuteur, passage devant un jury de professionnels.

Apports théoriques et pratiques, jeux de rôle, QCM, vidéo de présentation, support informatique, livrets, …

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