FORMATION PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Derrière le terme de «?risques psychosociaux?» se cachent des problématiques concrètes vécues au quotidien par tous les salariés. Connaître leurs causes, leurs effets et les intégrer dans le management aide à les prévenir.

Formation

Référence formation :
RPS
Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 1 à 12 personnes
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Taux de satisfaction

90 % de satisfaction sur 1 an
2 avis

Taux de réussite

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Derrière le terme de «?risques psychosociaux?» se cachent des problématiques concrètes vécues au quotidien par tous les salariés. Connaître leurs causes, leurs effets et les intégrer dans le management aide à les prévenir.

Objectifs pédagogiques

- Savoir ce que sont les risques psychosociaux et pouvoir les reconnaître
- Savoir comment l’activité de manager peut être facteur de risques et comment elle permet aussi de les gérer

Type public

Encadrement de différents niveaux (agents de maîtrise, cadres…)

Intervenants

Formateur spécialisé dans les Ressources Humaines

Prérequis

Aucun.

Contenu

JOUR 1   

A partir des situations de travail vécues? 

  • Mettre au jour les sources de tension possibles? 

Au niveau des changements dans le travail (exemple?: changements de process, nouveaux clients, recours à l’interim…)? 

Au niveau des contraintes du travail (exemple?: tâches pénibles, flux tendus, multiplication des informations à traiter…)? 

Au niveau des comportements individuels (exemple?: conflits, problèmes de communication…)? 

Au niveau des exigences des salariés et celles de l’entreprise (exemple?: qu’est-ce que j’attends de mon travail, comment je m’identifie à mon travail, comment faire la part entre vie professionnelle et vie privée…)

    ? 

Notre méthodologie s’appuie sur des cycles courts alternant?:? 

  • Mises en situation à partir de situations de travail réelles? 
  • Débriefing participatif des situations? 
  • Apports théoriques?   

A l’issue de cette journée, les managers auront une première grille de lecture construite à partir de leur quotidien, dont?ils?se?serviront pendant l’intersession pour «?analyser?» les?situations à partir d’un plan d’actions.?     

 

JOUR 2?   

Retour d’expérience? 

Ce retour d’expérience vise à?:?  Mettre à jour le?système de?régulation des tensions?  Replacer le rôle du manager au sein de ces régulations?  ?   

Notre méthodologie?:  Les échanges concernant le retour d’expérience permettront de confronter les analyses proposées par chaque manager. Ils s’appuieront notamment sur?:??  La régulation de la charge de travail?  Le travail sur l’adéquation individu/poste?  La régulation des tensions interindividuelles?  Le travail sur les indicateurs 

Pédagogie

Apports théoriques, jeux de rôles, mises en situation à partir de mini-cas

Méthode d'évaluation

Apports théoriques, jeux de rôles, mises en situation à partir de mini-cas

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accessible PMR

Date de modification

23 02 2024

Prochaines sessions

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