FORMATION PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Derrière le terme de «?risques psychosociaux?» se cachent des problématiques concrètes vécues au quotidien par tous les salariés. Connaître leurs causes, leurs effets et les intégrer dans le management aide à les prévenir

Formation

Référence formation :
RPS
Tarif :
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Groupe : De 1 à 12 personnes
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Accroche Commerciale

Derrière le terme de «?risques psychosociaux?» se cachent des problématiques concrètes vécues au quotidien par tous les salariés. Connaître leurs causes, leurs effets et les intégrer dans le management aide à les prévenir

Objectifs

  • Savoir ce que sont les risques psychosociaux et pouvoir les reconnaître
  • Savoir comment l’activité de manager peut être facteur de risques et comment elle permet aussi de les gérer

Type public

Encadrement de différents niveaux (agents de maîtrise, cadres…)

Prérequis

Aucun

Contenu

JOUR 1

A partir des situations de travail vécues

  • Mettre au jour les sources de tension possibles
    • Au niveau des changements dans le travail (exemple?: changements de process, nouveaux clients, recours à l’interim…)
    • Au niveau des contraintes du travail (exemple?: tâches pénibles, flux tendus, multiplication des informations à traiter…)
    • Au niveau des comportements individuels (exemple?: conflits, problèmes de communication…)
    • Au niveau des exigences des salariés et celles de l’entreprise (exemple?: qu’est-ce que j’attends de mon travail, comment je m’identifie à mon travail, comment faire la part entre vie professionnelle et vie privée…)

Notre méthodologie s’appuie sur des cycles courts alternant?:

  • Mises en situation à partir de situations de travail réelles
  • Débriefing participatif des situations
  • Apports théoriques

A l’issue de cette journée, les managers auront une première grille de lecture construite à partir de leur quotidien, dont ils se serviront pendant l’intersession pour «?analyser?» les situations à partir d’un plan d’actions.

JOUR 2?

Retour d’expérience

  • Ce retour d’expérience vise à?:
    • Mettre à jour le système de régulation des tensions
    • Replacer le rôle du manager au sein de ces régulations

Notre méthodologie :

Les échanges concernant le retour d’expérience permettront de confronter les analyses proposées par chaque manager. Ils s’appuieront notamment sur?:

    • La régulation de la charge de travail
    • Le travail sur l’adéquation individu/poste
    • La régulation des tensions interindividuelles
    • Le travail sur les indicateurs

Pédagogie

Apports théoriques, jeux de rôles, mises en situation à partir de mini-cas

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Accessible PMR

Prochaines sessions

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