Logo

FORMATION PREPARER LA SORTIE DU PATIENT HOSPITALISE

Formation

Référence formation :

DSPH

Tarif :

INTER : Nous consulter

INTRA : Nous consulter

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 3 à 12 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
Télécharger

Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Demande de devis

Taux de satisfaction

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Taux de réussite

Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.

Objectif général

Cette formation permet d'évaluer le processus mis en place par l'établisssement et d'organiser les modalités d'information de la sortie du patient et la continuité de ses soins.

Objectifs pédagogiques

- S'approprier la méthode par processuss
- Identifier les points critiques
- Élaborer la cartographie du processus
- Mettre en œuvre des audits pour améliorer le processus avec des indicateurs
- Mettre en place les actions d'améliorations et leurs suivis

Type public

Responsables qualité, cadres, personnel soignant

Intervenants

Ancienne cadre supérieur spécialisée dans la coordination et la traçabilité des soins

Prérequis

Aucun

Contenu

Acquisition de connaissances et de compétences

Bref rappel sur la démarche qualité et la gestion des risques et la V 2020

Les principes et objectifs des audits

Définition, enjeux, finalités

Les différentes étapes d’un audit

Préparation Présentation Observation et la mesure
Le compte rendu
La communication

Être auditeur c’est quoi ?

Les processus
Identifier les processus
Etablir les fiches projets
Rédiger les fiches processus : carte d’identité
Dérouler les processus
Analyser les processus
Rôle des indicateurs
Réaliser la cartographie des risques à priori

(Rappels sur les risques à priori et à postériori)

Analyse des pratiques professionnelles

Appropriation de la démarche : Travaux de groupe

Réaliser la déclinaison d’un processus

Macro : carte d’identité
Micro : activités et tâches (un élément)

Analyser l’élément du processus

Identifier les points critiques
Etablir la mesure des points critiques suivant la méthode employée dans l’établissement (AMDEC, APR …)

Proposer les axes d’améliorations avec les indicateurs de réussite et les indicateurs de suivi.

Pédagogie

Apports théoriques et pratiques, Exposés imagés et présentation d'exemples concrets.

Méthode d'évaluation

Tour de table, observation de pratiques

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accessible PMR

Date de modification

26 02 2024

Prochaines sessions

Aucune session disponible.