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FORMATION MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX S'ADAPTER A LA SITUATION DE CRISE EN DISTANCIEL

Formation

Référence formation :

CRISE_FOAD

Tarif :

INTER : à partir de 800 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.

INTRA : Nous consulter

Durée : 12 heures sur 2 jours

Groupe : De 1 à 6 personnes

Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Demande de devis

Taux de satisfaction

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Taux de réussite

Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.

Objectif général

Identifier son style de management et l'adapter aux besoins de son équipe
Développer une communication efficace en situation de crise
Mieux comprendre les émotions pour mieux gérer son stress et celui de son équipe

Objectifs pédagogiques

• Identifier son style de mangement et l'adapter aux besoins de son équipe
• Développer une communication efficace en situation de crise
• Mieux comprendre les émotions pour mieux gérer son stress et celui de son équipe

Type public

Managers en situation de management à distance et de télétravail

Prérequis

Aucun

Contenu

1/ Utiliser le style de management le plus adapté à ses collaborateurs

• Identifier votre style de management

• Avantages et Inconvénients de tous les styles

• Développer l’autonomie (motivation + compétence) de ses collaborateurs grâce au style de management utilisé

2/ Optimiser sa façon de communiquer

• Quel communiquant êtes-vous ? Quelles conséquences sur la qualité de vos relations ?
• Utiliser l’assertivité pour clarifier les situations
• Utiliser l’écoute active pour comprendre et accompagner

3/ Gérer les émotions et le stress (les siens et ceux de l'autre)

• Identifier les émotions de base et leur manifestations & comportements
• Comprendre les besoins liés à l'émotion
• Exprimer ses émotions au bon niveau et accueillir les émotions de l'autre

4/ Identifier mes traits de personnalité et mes moteurs

• Passer le questionnaire de personnalité SOSIE
• Identifier ses points d’appui et ses axes de progrès
• Interprétation et illustrations

Pédagogie

? Des modules de 3 H, non consécutifs, en distanciel

? Des petits groupes (maximum 6 personnes) pour garantir la facilité des échanges et la qualité du partage d'expériences.

? Des temps synchrones : les apprenants membres du groupe sont connectés en même temps (visio conférence)

? Et des temps asynchrones : les membres du groupe réalisent des exercices, des analyses documentaires, des auto-évaluations etc, chacun de leur côté. Ils ont un accès sécurisé à notre outil en ligne (Mytalent) qui leur permet d'accéder à des ressources, déposer leur production et d'envoyer un mail au formateur.

? La formation repose en majeure partie sur les situations rencontrées par les stagiaires et vise à ce que chacun mène sa propre analyse.

? Elaboration individuelle, par chacun, de son plan d'action et de progrès.

Méthode d'évaluation

? Des modules de 3 H, non consécutifs, en distanciel
? Des petits groupes (maximum 6 personnes) pour garantir la facilité des échanges et la qualité du partage d'expériences.
? Des temps synchrones : les apprenants membres du groupe sont connectés en même temps (visio conférence)
? Et des temps asynchrones : les membres du groupe réalisent des exercices, des analyses documentaires, des auto-évaluations etc, chacun de leur côté. Ils ont un accès sécurisé à notre outil en ligne (Mytalent) qui leur permet d'accéder à des ressources, déposer leur production et d'envoyer un mail au formateur.
? La formation repose en majeure partie sur les situations rencontrées par les stagiaires et vise à ce que chacun mène sa propre analyse.
? Elaboration individuelle, par chacun, de son plan d'action et de progrès.

Date de modification

06 09 2024

Prochaines sessions

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