FORMATION MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX S'ADAPTER A LA SITUATION DE CRISE

Formation

Référence formation :
CRISE_FOAD
Tarif :
INTER : à partir de 800 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 12 heures sur 2 jours
Groupe : De 1 à 6 personnes
Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Taux de satisfaction

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Taux de réussite

Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.

Objectif général

  •  Identifier son style de management et l'adapter aux besoins de son équipe
  •  Développer une communication efficace en situation de crise
  •  Mieux comprendre les émotions pour mieux gérer son stress et celui de son équipe

Objectifs pédagogiques

• Identifier son style de mangement et l'adapter aux besoins de son équipe
• Développer une communication efficace en situation de crise
• Mieux comprendre les émotions pour mieux gérer son stress et celui de son équipe

Type public

Managers en situation de management à distance et de télétravail

Prérequis

Aucun

Contenu

1/ Utiliser le style de management le plus adapté à ses collaborateurs

  • • Identifier votre style de management
  • • Avantages et Inconvénients de tous les styles
  • Développer l’autonomie (motivation + compétence) de ses collaborateurs grâce au style de management utilisé

2/ Optimiser sa façon de communiquer

  • • Quel communiquant êtes-vous ? Quelles conséquences sur la qualité de vos relations ?
  • Utiliser l’assertivité pour clarifier les situations
  • • Utiliser l’écoute active pour comprendre et accompagner

3/ Gérer les émotions et le stress (les siens et ceux de l'autre)

  • • Identifier les émotions de base et leur manifestations & comportements
  • • Comprendre les besoins liés à l'émotion
  • • Exprimer ses émotions au bon niveau et accueillir les émotions de l'autre

4/ Identifier mes traits de personnalité et mes moteurs

  • • Passer le questionnaire de personnalité SOSIE
  • • Identifier ses points d’appui et ses axes de progrès
  • • Interprétation et illustrations

Pédagogie

? Des modules de 3 H, non consécutifs, en distanciel

? Des petits groupes (maximum 6 personnes) pour garantir la facilité des échanges et la qualité du partage d'expériences.

? Des temps synchrones : les apprenants membres du groupe sont connectés en même temps (visio conférence)

? Et des temps asynchrones : les membres du groupe réalisent des exercices, des analyses documentaires, des auto-évaluations etc, chacun de leur côté. Ils ont un accès sécurisé à notre outil en ligne (Mytalent) qui leur permet d'accéder à des ressources, déposer leur production et d'envoyer un mail au formateur.

? La formation repose en majeure partie sur les situations rencontrées par les stagiaires et vise à ce que chacun mène sa propre analyse.

? Elaboration individuelle, par chacun, de son plan d'action et de progrès.

Méthode d'évaluation

? Des modules de 3 H, non consécutifs, en distanciel
? Des petits groupes (maximum 6 personnes) pour garantir la facilité des échanges et la qualité du partage d'expériences.
? Des temps synchrones : les apprenants membres du groupe sont connectés en même temps (visio conférence)
? Et des temps asynchrones : les membres du groupe réalisent des exercices, des analyses documentaires, des auto-évaluations etc, chacun de leur côté. Ils ont un accès sécurisé à notre outil en ligne (Mytalent) qui leur permet d'accéder à des ressources, déposer leur production et d'envoyer un mail au formateur.
? La formation repose en majeure partie sur les situations rencontrées par les stagiaires et vise à ce que chacun mène sa propre analyse.
? Elaboration individuelle, par chacun, de son plan d'action et de progrès.

Date de modification

18 03 2021

Prochaines sessions

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