Logo

FORMATION METTRE EN PLACE UNE DEMARCHE RSE DANS SON ENTREPRISE

Formation

Référence formation :

RSE_DEM

Tarif :

INTER : Nous consulter

INTRA : Nous consulter

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 3 à 10 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
Télécharger

Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Demande de devis

Taux de satisfaction

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Taux de réussite

Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.

Objectifs pédagogiques

- Comprendre le concept de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Identifier les enjeux de la RSE
- Mettre en place des outils et méthode pour initier une démarche de RSE
- Analyser son contexte d’entreprise pour définir une stratégie RSE

Type public

Responsable RSE/ QSE/ Developpement durable

Dirigeant, manager, consultant interne en charge de la conduite d'une démarche sociétalement responsable, ou désireux d'évaluer l'opportunité d'une réflexion Développement Durable dans son organisation

Intervenants

Formateur spécialisé dans le domaine de la RSE

Prérequis

Aucun

Contenu

La RSE, ses principes et ses enjeux

Qu’est-ce que la RSE??
Les 3 notions clés reprises dans la RSE?; l’éthique, le développement durable, les parties prenantes
La norme ISO 26000 et les principaux référentiels RSE
La loi PACTE, l’articulation «?hard low?» et «?soft law?»
Les enjeux de la RSE

Mettre en place une démarche RSE

La méthode PDCA
Quelques outils d’analyse
Maintenir son projet sur la durée

Analyser son contexte d’entreprise pour définir une stratégie RSE

Etat des lieux de son entreprise (situation et stratégie actuelle, actions encourues, SWOT, règlementation associée à son activité)
Resituer une cartographie des parties prenantes et matrice de matérialité
RSE, organisation RH et mobilisation des ressources humaines
Revisiter la raison d’être de l’entreprise et son modèle économique, notion de Gouvernance
Notion d’objectifs et d’indicateurs liés à la RSE
Plan d’action avec priorisation des actions, rôles-responsabilités et délais

Pédagogie

Apports théoriques et pratiques, présentation d’exemples concrets, support informatique, aide-mémoire.

Méthode d'évaluation

Tour de table, observation, QCM, plan d’action

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accès PMR

Date de modification

22 04 2024

Prochaines sessions

Aucune session disponible.