Objectif général
- Organiser et animer une équipe mixte présentiel / distanciel
- Maintenir motivation, confiance et coopération à distance
- Prévenir l’isolement et les dérives managériales
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités du management hybride (présentiel + distanciel).
- Conserver cohésion, motivation et performance dans un collectif éclaté.
- Prévenir l’isolement et la surcharge mentale des collaborateurs.
- Structurer la communication et les rituels d’équipe.
Type public
Managers de proximité, Responsables d’équipe, Cadres RH accompagnant les managers
Intervenants
Formateur spécialisé dans le domaine
Prérequis
Pédagogie
Méthodes pédagogiques innovantes:
- Études de cas réels rencontrés en entreprise
- Diagnostic interactif de son équipe hybride (présentiel et distanciel)
- Outils numériques testés en séance (Teams, Miro, Klaxoon)
- Atelier « bonnes pratiques » coconstruit avec les participants
Méthode d'évaluation
QCM, Cas pratiques
Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap
Accès PMR
Date de modification
27 11 2025
