LE POUVOIR D'AGIR CHEZ LES PERSONNES VULNERABLES ET POSTURE PROFESSIONNELLE

Formation

Référence formation :
0PA
Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 35 heures sur 5 jours
Groupe : De 1 à 10 personnes
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Taux de satisfaction

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Taux de réussite

6 stagiaires formés sur 1 an
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Objectif général

- S’approprier les étapes de la démarche du Développement du Pouvoir d’Agir

- Inscrire sa pratique dans une démarche de projet

 

Objectifs pédagogiques

Module 1 :
- Comprendre les principes de l’autodétermination et du pouvoir d’agir de la personne accompagnée
- Appréhender la vulnérabilité et le principe du pouvoir d’agir
- Elaborer des stratégies d’accompagnement basées sur le concept d’autodétermination et du pouvoir d’agir

Module 2 :
- Echanger autour des expériences et des pratiques professionnelles
- Adopter une posture professionnelle pro-active du pouvoir agir

Type public

Equipe pluriprofessionnelle : mandataires et intervenants du social

Intervenants

Professionnel du médico-social

Prérequis

Aucun

Contenu

Le programme est modulaire tel que présenté ci-dessous :

Module 1 : 3 jours de formation – apports théoriques, débats et ateliers organisent ces trois jours

Axe 1 - Principes fondamentaux de l’autodétermination

  • Connaître la définition du concept d’autodétermination et du pouvoir d’agir
  • S’approprier les quatre caractéristiques du concept d’autodétermination (empowerment psychologique, autorégulation, autonomie comportementale, autoréalisation)
  • Les facteurs déterminants de l’autodétermination et du pouvoir d’agir
  • L’autodétermination, un droit inaliénable
  • Le pouvoir d’agir, l’expression de l’auto-détermination
  • La mise en oeuvre du pouvoir agir

 

Axe 2 - Penser l’accompagnement à partir du pouvoir d’agir de la personne

  • L’interaction entre environnement et autodétermination : espace et lieux d’expression du pouvoir d’agir
  • Du concept de prise en charge au concept d’accompagnement
  • Le principe de co-construction du parcours de vie de la personne
  • Penser les situations d’apprentissages et d’expérimentations du pouvoir d’agir
  • Concilier l’accompagnement tutélaire et autodétermination

 

Axe 3 - La mise en oeuvre des modalités du principe d’autodétermination

  • L’évaluation des besoins, des compétences et des caractéristiques des personnes
  • La communication et l’expression des personnes accompagnées
  • La mise en oeuvre du principe de participation
  • Composer un environnement favorisant l’autodétermination
  • Le partage du pouvoir : quand l’expertise et l’organisation sont au service de la personne
  • Penser la démarche de projet comme levier du pouvoir d’agir de la personne

 

Axe 4 – Le projet de la personne vulnérable face au pouvoir d’agir 

  • Appréhender le tryptique projet personnalisé/citoyenneté/pouvoir d’agir
  • Les principes de la démarche de projet personnalisé et de parcours de vie
  • Garantir la participation des personnes accompagnées à la démarche de projet
  • Accompagner la personne vulnérable dans le pilotage de son projet
  • Anticiper les freins et contraintes de la participation des personnes
  • Soutenir la prise de responsabilité des personnes accompagnée

 

Module 2 : 2 jours de formation – apports théoriques, débats et ateliers organisent ces deux jours

Axe 5 - La place du professionnel au regard des orientations des politiques publiques

  • Le changement de paradigme de la place des personnes dans la conception de l’accompagnement
  • De la logique de service à la logique de prestation
  • Le parcours de vie, l’axe de la promotion de l’usager
  • L’accessibilité, levier d’inclusion des personnes en situation de handicap
  • La citoyenneté, une exigence réaffirmée de l’accompagnement
  • L’auto-détermination et le pouvoir d’agir, axe central du développement des pratiques

 

Axe 6 - La posture professionnelle à l’épreuve du principe d’autodétermination

  • Une démarche éthique incontournable
  • Redéfinir la place et la mission des professionnels
  • Co-élaborer le plan d’accompagnement personnalisé avec la personne
  • Partager le pouvoir de décision avec la personne : quand l’expertise et l’organisation sont au service de la personne
  • Construire les outils d’évaluation de la prise en compte de l’exercice du pouvoir d’agir
  • L’émergence du service rendu et du rendre compte
  • Les systèmes d’information au service du pouvoir d’agir des personnes
  • La démarche qualité comme ancrage à la dynamique d’accompagnement

Pédagogie

Apports théoriques

Méthodes actives : Echanges d’expériences dans le groupe - Analyse de pratiques professionnelles - Travaux d’intersession - Travaux de groupe

 

 

Méthode d'évaluation

Construction du projet à partir de situations réelles

Date de modification

26 02 2024

Prochaines sessions

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