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GESTION DES EVENEMENTS INDESIRABLES ET DES PRESQU’ACCIDENTS : UN LEVIER DE MANAGEMENT

Le pôle digestif souhaite mettre en place des binômes cadre de santé et IDE pour développer la culture qualité face au presque accident.

En effet, les signalements sont très importants pour la détection et la gestion des effets, des événements indésirables et des alertes associés aux soins. Une meilleure pertinence, exhaustivité et réactivité des déclarations est nécessaire. Cette formation vous aidera à améliorer le système de vigilance du pôle digestif.

Formation

Référence formation :

DPRI2

Tarif :

INTER : Nous consulter

INTRA : Nous consulter

Durée : 7 heures

Groupe : De 1 à 10 personnes

Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

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Le pôle digestif souhaite mettre en place des binômes cadre de santé et IDE pour développer la culture qualité face au presque accident.

En effet, les signalements sont très importants pour la détection et la gestion des effets, des événements indésirables et des alertes associés aux soins. Une meilleure pertinence, exhaustivité et réactivité des déclarations est nécessaire. Cette formation vous aidera à améliorer le système de vigilance du pôle digestif.

Objectifs pédagogiques

- Acquérir des outils pour manager les équipes de soin via la gestion des risques : améliorer la capacité des équipes à déclarer, analyser, progresser
- Savoir repérer, analyser et traiter les presqu’accidents
- Utiliser l’évènement indésirable comme levier de sécurisation et de management
- Savoir mobiliser les différents outils techniques, organisationnels, communicationnels pour sécuriser les pratiques professionnelles en équipe pluridisciplinaire.

Type public

Encadrement du pôle digestif

Intervenants

Elisabeth BRUNET : formatrice et consultante en gestion des risques : circuit du médicament-risques infectieux-analyse des risques apriori / a postériori - mise en place d’une culture sécurité - les évènements indésirables-manager par la qualité-acculturation des équipes en gestion des risques

Prérequis

Aucun.

Contenu

La gestion des risques :

Histoire, Définition, Intérêts et cadre règlementaire
Le risque = une perception
Les facteurs influençant la perception des risques
Risque perçu VS risque objectif
Identifier les situations ou processus de soin porteurs de risques = gestion des risques apriori
Les outils de base pour sécuriser les pratiques : Pré-job briefing, auto-contrôle, check-list...,
Déviances et non-adhésion à la règle, comment renforcer la sécurité ?

L’erreur :

Mécanisme de survenue et signification
Les évènements indésirables, les accidents, les incidents, les presqu’accidents :

- Identifier les causes racines, Traiter les causes évitables, mettre en place des outils de détection et de récupération de l’erreur : Barrières, détrompeurs, etc. ...

L’évènement indésirable grave : l’identifier, le déclarer, le traiter
Identifier et traiter Les paniers d’Evènements Indésirables

Pédagogie

Apports théoriques et pratiques, d’ateliers de mises en pratique et d’échanges des pratiques.

Méthode d'évaluation

Tour de table, observation des pratiques à partir de cas.
Attestation de fin de formation, attestation DPC

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accès PMR

Date de modification

27 08 2025

Prochaines sessions

Aucune session disponible.