Savoir mettre en œuvre le « nouvel » entretien professionnel et l’articuler avec les autres entretiens et dispositifs
Faire de l’entretien professionnel un outil pour l’évolution des salariés et l’évolution de leurs qualifications
Faire de l’entretien professionnel un outil de management
Faire de l’entretien un outil pour la gestion des ressources humaines et la gestion des emplois et des compétences
Savoir préparer et conduire un entretien individuel
Développer les techniques d’entretien
Être en situation managériale
Module 1 :
- Pour le manager
- Pour le salarié
• Faire de ces entretiens un véritable outil de management et de communication au sein de l'entreprise.
- La mobilisation des valeurs managériales
- L’entretien professionnel, outil de GRH et de GPEC
Module 2 :
• Préparer et conduire avec succès ses entretiens professionnels (adapter une grille d’entretien déjà existante, construction d’un guide salarié etc…).
- Les informations nécessaires à la préparation et à la conduite de l’entretien
- La Communication auprès des collaborateurs
- Les aspects pratiques de l’entretien
- La Planification
- Quelle durée ?
- Savoir distinguer les différents registres de la communication
- Comment limiter la déperdition du message dans la communication
- Savoir pratiquer l’écoute active
- Développer son assertivité
Deux modules de 3h30, non consécutifs, en distanciel
Des petits groupes (maximum 6 personnes) pour garantir la facilité des échanges et la qualité du partage d'expériences.
Des temps synchrones : les apprenants membres du groupe sont connectés en même temps (visio conférences)
Et des temps asynchrones : les membres du groupe réalisent des exercices, des analyses documentaires, des auto-évaluations etc, chacun de leur côté. Ils ont un accès sécurisé à notre outil en ligne (Mytalent) qui leur permet d'accéder à des ressources, déposer leur production et d'envoyer un mail au formateur.
