FORMATION DEFINIR SON PROJET DE TRANSITION ECOLOGIQUE

Formation

Référence formation :
RSE_PRO
Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 3 à 10 personnes
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Objectifs pédagogiques

- Comprendre ce qu’est la transition écologique, ses enjeux et ses impacts
- Analyser son contexte d’entreprise
- Mettre en place des outils et méthode pour initier une démarche
- Définir un plan d’actions adapté pour répondre à ses enjeux

Type public

Chefs d’entreprises, dirigeants, équipes manageriales

Intervenants

Formateur spécialisé dans le domaine de la transition écologique

Prérequis

Aucun

Contenu

La transition écologique
  • Les différents sujets liés aux 6 domaines d’actions?: (Consommation de matières premières, Consommation d’énergie, CO2 et émission des GES, Qualité de l’air, Sols, eaux usés, impacts biodiversité, Gestion des effluents et déchets)
  • Les enjeux de la transition écologique
  • Les impacts
  • Les objectifs de développement durable
 
Identifier son contexte d’entreprise pour mettre en place une politique de transition écologique
  • La règlementation en vigueur
  • Identifier les parties prenantes de l’entreprise, leurs besoins et leurs attentes, leur niveau d’implication sur la question de la transition écologique dans l’entreprise
  • Analyser les différents sujets liés aux 6 domaines d’actions de la transition écologique pour définir les actions existantes et celles à mettre en place
 
Prioriser les sujets à traiter pour identifier un plan d’actions concret
  • Brainstorming autour des étapes nécessaires à la mise en place d’une telle politique, identification des porteurs du projet, des personnes à impliquer, des modalités de communication interne, de solutions par impact (plus ou moins important) et par facilité de mise en œuvre individuelle et /ou collective
  • Mise en commun des propositions
  • Définition des actions les plus pertinentes à conserver avec les méthodes et outils liés, choix des indicateurs
  • Création d'un planning des actions prioritaires, définition des « responsables » du suivi de chaque action, des timings de mise en œuvre
  • Apports théoriques sur les impératifs de la communication responsable

Pédagogie

Apports théoriques et pratiques, exercices concrets concernant leurs entreprises, jeux, support informatique, partage et échanges.

 

Méthode d'évaluation

Tour de table, observation, plan d’actions défini

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accès PMR

Date de modification

18 04 2024

Prochaines sessions

Aucune session disponible.