FORMATION MANAGERS : MANAGEZ VOS EQUIPES AVEC LA QVT

Mettre en place un management développant la qualité de vie au travail Contribuer à moyen/long terme à améliorer la qualité de vie au travail tout en favorisant la performance de l’entreprise

Formation

Référence formation :
2QVT
Tarif :
INTER : à partir de 370 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 3 à 10 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Taux de satisfaction

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Taux de réussite

7 stagiaires formés sur 1 an
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Accroche Commerciale

Mettre en place un management développant la qualité de vie au travail Contribuer à moyen/long terme à améliorer la qualité de vie au travail tout en favorisant la performance de l’entreprise

Objectifs

  • Connaître la démarche de la qualité de vie au travail et ses effets
  • Appréhender le cadre légal et connaitre les obligations employeurs en matière de santé et Qualité de vie au travail
  • Comprendre les liens entre management et QVT et identifier des axes de développement QVT
  • Proposer de nouvelles actions à mener pour améliorer la QVT au sein de son équipe, en évaluer les effets et s'adapter
  • Etablir son plan d'action management / QVT

Type public

Managers, chefs d’équipe, toute personne en situation de management et souhaitant contribuer à la qualité de vie au travail de son équipe

Prérequis

Aucun

Contenu

Jour 1

Partager les représentations et clarifier les notions

  • Listing individuel des perceptions / représentation QVT
  • Ce qui existe déjà au sein de mon entreprise
  • QVT, RPS, Bien-être : de quoi parle-t-on ?
  • Enjeux de la Qualité de vie au Travail

S'approprier les repères réglementaires

  • Cadre légal et obligation employeur
  • Évolution du concept : de la prévention des risques à la notion de Bien-être au travail
  • Les champs couverts par la QVT

 

 

Se repérer dans la démarche QVT

  • Les acteurs et les leviers de la démarche QVT
  • 4 objectifs à une démarche QVT
  • Les étapes clés d'une démarche QVT
  • Les partenaires de la démarche
  • Comment évaluer la QVT – indicateurs

 

Exercice : Réalisez l'autodiagnostic QVT de votre entreprise

Partages et échanges

 

Jour 2

Zoom sur l'activité des managers de proximité

  • Organisation du travail et QVT
  • Les nouveaux modes de travail qui bousculent les codes du management
  • Développer la coopération au sein de son équipe
  • Donner du sens à l'activité et accompagner les changements
  • Résoudre les conflits

 

Focus "mon équipe"

 

Repérer les signes de stress et de violence interne ou externes (RPS)

  • Prendre du recul sur les situations (se doter d'une grille d'analyse)
  • Apaiser un collaborateur énervé ou inquiet (techniques d'entretien de soutien et gestion des émotions)
  • Détecter les situations de harcèlement moral (apports rapides sur les situations de harcèlement moral)
  • Réagir face aux comportements inappropriés et aux incivilités

Être acteur de la QVT

  • Listing des actions favorables à la QVT et mise en lien avec le cadran QVT
  • Identification des écarts
  • Formaliser son plan d'action management / QVT

Pédagogie

Apports théoriques et pratiques, jeux de rôle, QCM, vidéo de présentation, supports informatique, livrets

Méthode d'évaluation

QCM, tour de table

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Accès PMR

Prochaines sessions

Aucune session disponible.