FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT

 

Formation

Référence formation :
2AV2
Tarif :
INTER : à partir de 740 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
Télécharger
Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Taux de satisfaction

90 % de satisfaction sur 1 an
14 avis

Taux de réussite

19 stagiaires formés sur 1 an
100 % de réussite

Accroche Commerciale

 

Objectifs

  • Clarifier son rôle de manager
  • Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
  • Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
  • Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
  • Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et concret

Type public

Managers exerçant depuis plusieurs années et/ou ayant déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management

Prérequis

Aucun

Contenu

Développer son leadership

  • Les différents styles de management et impact sur l’équipe
  • Identifier son propre style et identifier ses points forts et axes d’amélioration
  • Analyser sa pratique pour conduire à se développer
  • Mieux se connaitre pour s'adapter

 

Manager l’équipe

  • Ces stades d'évolution de l'équipe : comprendre pour mieux accompagner le développement de l'équipe
  • Créer les conditions de la mobilisation collective
  • Pourquoi et comment faire un diagnostic de l’équipe
  • Identifier et mettre en œuvre les spécificités de la communication d’équipe

 

Développer et promouvoir la qualité relationnelle au sein de son équipe

  • Comprendre la dynamique conflictuelle
  • Identifier les tensions et analyser un conflit
  • Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflit
  • Arbitrage, conciliation, médiation : les différentes postures en vue de résoudre le conflit

 

Gérer son temps et gagner en efficacité

  • Faire le point sur ses "activités pactoles"
  • Matrice d'Eisenhower : comment l'utiliser au quotidien
  • Identifier ses voleurs de temps

Pédagogie

Notre méthodologie est basée sur :

  • Des apports théoriques à partir de vidéo-projection
  • Des jeux de rôles
  • Des cas pratiques
  • Construction d’un plan d’action individuel, réaliste, concret et planifié dans le temps

Méthode d'évaluation

Evaluations

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Accès PMR

Prochaines sessions

Aucune session disponible.