FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT

 

Formation

Référence formation :
2AV2
Tarif :
INTER : à partir de 740 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Taux de satisfaction

90 % de satisfaction sur 1 an
16 avis

Taux de réussite

21 stagiaires formés sur 1 an
100 % de réussite

 

Objectif général

  • Clarifier son rôle de manager
  • Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
  • Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
  • Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
  • Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et concret

Objectifs pédagogiques

• Clarifier son rôle de manager
• Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
• Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
• Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
• Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et concret

Type public

Managers exerçant depuis plusieurs années et/ou ayant déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management

Intervenants

Formateur spécialisé dans le domaine

Prérequis

Aucun

Contenu

Développer son leadership

  • Les différents styles de management et impact sur l’équipe
  • Identifier son propre style et identifier ses points forts et axes d’amélioration
  • Analyser sa pratique pour conduire à se développer
  • Mieux se connaitre pour s'adapter

 

Manager l’équipe

  • Ces stades d'évolution de l'équipe : comprendre pour mieux accompagner le développement de l'équipe
  • Créer les conditions de la mobilisation collective
  • Pourquoi et comment faire un diagnostic de l’équipe
  • Identifier et mettre en œuvre les spécificités de la communication d’équipe

 

Développer et promouvoir la qualité relationnelle au sein de son équipe

  • Comprendre la dynamique conflictuelle
  • Identifier les tensions et analyser un conflit
  • Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflit
  • Arbitrage, conciliation, médiation : les différentes postures en vue de résoudre le conflit

 

Gérer son temps et gagner en efficacité

  • Faire le point sur ses "activités pactoles"
  • Matrice d'Eisenhower : comment l'utiliser au quotidien
  • Identifier ses voleurs de temps

Pédagogie

Notre méthodologie est basée sur :

  • Des apports théoriques à partir de vidéo-projection
  • Des jeux de rôles
  • Des cas pratiques
  • Construction d’un plan d’action individuel, réaliste, concret et planifié dans le temps

Méthode d'évaluation

Evaluations

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Accès PMR

Date de modification

17 11 2021

Prochaines sessions

N° session : 230510A
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journée
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après-midi
14 heures, soit 2 jours de formation
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT

Tarif : 740 € HT soit : 888 € TTC
N° session : 222335A
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