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FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT

Formation

Référence formation :

2AV2

Tarif :

INTER : à partir de 740 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.

INTRA : Nous consulter

Durée : 14 heures sur 2 jours

Groupe : De 3 à 12 personnes

Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Demande de devis

Taux de satisfaction

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Taux de réussite

12 stagiaires formés sur 1 an

Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.

Accroche Commerciale

Objectifs

Clarifier son rôle de manager
Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés
Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle
Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun
Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et concret

Type public

Managers exerçant depuis plusieurs années et/ou ayant déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management

Prérequis

Aucun

Contenu

Développer son leadership

Les différents styles de management et impact sur l’équipe
Identifier son propre style et identifier ses points forts et axes d’amélioration
Analyser sa pratique pour conduire à se développer
Mieux se connaitre pour s'adapter

Manager l’équipe

Ces stades d'évolution de l'équipe : comprendre pour mieux accompagner le développement de l'équipe
Créer les conditions de la mobilisation collective
Pourquoi et comment faire un diagnostic de l’équipe
Identifier et mettre en œuvre les spécificités de la communication d’équipe

Développer et promouvoir la qualité relationnelle au sein de son équipe

Comprendre la dynamique conflictuelle
Identifier les tensions et analyser un conflit
Mettre en œuvre des techniques de résolution de conflit
Arbitrage, conciliation, médiation : les différentes postures en vue de résoudre le conflit

Gérer son temps et gagner en efficacité

Faire le point sur ses "activités pactoles"
Matrice d'Eisenhower : comment l'utiliser au quotidien
Identifier ses voleurs de temps

Pédagogie

Notre méthodologie est basée sur :

Des apports théoriques à partir de vidéo-projection
Des jeux de rôles
Des cas pratiques
Construction d’un plan d’action individuel, réaliste, concret et planifié dans le temps

Méthode d'évaluation

Evaluations

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Accès PMR

Prochaines sessions

N° session : 210489A

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT

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journée

matin

après-midi

10.5 heures sur 1.5 jour

DISTANCIEL

TRANSVERSE / MANAGEMENT