FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT

 

Formation

Référence formation :
2AV2
Tarif :
INTER : à partir de 740 € HT
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 3 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Taux de satisfaction

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Taux de réussite

12 stagiaires formés sur 1 an
Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.

Accroche Commerciale

 

Objectifs

Clarifier son rôle de manager

 Connaître les leviers de motivation afin de mobiliser son équipe et atteindre les objectifs fixés

Développer ses aptitudes à la communication interpersonnelle

Construire ses propres outils de management répondant aux problèmes rencontrés par chacun

Identifier ses points forts et axes d’amélioration et établir un plan d’action individuel réaliste et concret


 

Type public

Toute personne en situation de management d’équipe

Contenu

 

Développer son leadership

• Les différents styles de management et impact sur l’équipe

Identifier son propre style et identifier ses points forts et axes d’amélioration

• Analyser sa pratique pour conduire à se développer

• Mieux se connaitre pour s'adapter

 

Manager l’équipe

  •  Ces stades d'évolution de l'équipe : comprendre pour mieux accompagner le développement de l'équipe
  •  Créer les conditions de la mobilisation collective
  • Pourquoi et comment faire un diagnostic de l’équipe
  • Identifier et mettre en oeuvre les spécificités de la communication d’équipe

 

Développer et promouvoir la qualité relationnelle au sein de son équipe

  •  Comprendre la dynamique conflictuelle
  • Identifier les tensions et analyser un conflit
  •  Mettre en oeuvre des techniques de résolution de conflit
  • Arbitrage, conciliation, médiation : les différentes postures en vue de résoudre le conflit

 

Gérer son temps et gagner en efficacité

  • Faire le point sur ses "activités pactoles"
  • Matrice d'Eisenhower : comment l'utiliser au quotidien
  • Identifier ses voleurs de temps

Pédagogie

Notre méthodologie est basée sur :

  • Des apports théoriques à partir de vidéo-projection
  • Des jeux de rôles
  • Des cas pratiques
  • Construction d’un plan d’action individuel, réaliste, concret et planifié dans le temps

Prochaines sessions

N° session : 210489A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT
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DISTANCIEL
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT

Tarif : 740 € HT soit : 888 € TTC
N° session : 211460A
FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT
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14 heures sur 2 jours
31520 RAMONVILLE ST AGNE
TRANSVERSE / MANAGEMENT

FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – APPROFONDISSEMENT

Tarif : 740 € HT soit : 888 € TTC