FORMATION GESTION ET MANAGEMENT DE PROJETS

Traiter les projets de l’entreprise avec une méthodologie.

N° session :210232A
formation-formation-gestion-et-management-de-projets-image
Thème : TRANSVERSE / MANAGEMENT
Lesjeudi22etvendredi23avrilavr.2021
Lesjeudijeu.22-etvendrediven.23avrilavr.2021
formation--picto

FORMATION GESTION ET MANAGEMENT DE PROJETS

Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 31400 TOULOUSE - MIDI PYRENEES
Tarif : 740,00 € HT soit : 888,00 € TTC
12 places disponibles
Groupe : de 3 à 12 personnes
Responsable : NADAL Jean-PhilippeDirecteur
Assistant(e) : MOLINIER AurélieAssistante de directionTél. : 0674270283Mail : aurelie.molinier@groupelfc.com

Taux de satisfaction

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Taux de réussite

21 stagiaires formés sur 1 an
Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.

Descriptif de la formation

Traiter les projets de l’entreprise avec une méthodologie.

Objectifs

  • Assimiler les facteurs clés qui favorisent la performance en mode projet.
  • Acquérir les outils et les méthodes pour maîtriser le déroulement d’un projet.
  • Mettre en oeuvre des techniques de communication pour obtenir l'engagement des acteurs
  • Comprendre les bases de l’approche « agile » en mode projet

Pre requis

Aucun

Contenu

La définition du projet

  • La fiche projet
  • L'analyse fonctionnelle du besoin
  • La valorisation des fonctionnalités et contraintes
  • Les facteurs d'influence (analyse SWOT)

Le pilotage du projet

  • Documenter le projet
  • Identifier les moyens nécessaires
  • Quantifier les risques
  • Définir les tâches du projet
  • Estimer la durée des tâches
  • Affecter les ressources
  • Planifier les tâches (PERT et GANTT)
  • Suivre et ajuster le planning

Identifier les caractéristiques du management transversal

  • De l'autorité hiérarchique à l'autorité de compétence
  • Le management transversal en mode projet
  • La plus-value du management fonctionnel
  • Agir dans et avec l'organisation

Comparatif de l’approche agile avec les méthodes classiques

-Les bases de l'approche agile,
-Les particularités de cycle de vie agile,
- Le mix approches agile et classique

La conduite d’actions agiles en mode projet
- Les prérequis à la mise en place de méthodes agiles,
- Scrum, sprint, … le vocabulaire du mode agile
- Les difféentes méhodes agiles
- L'analyse fonctionnelle au coeur du projet
- Les apports particuliers de chacune des méhodes
- L'approche classique par le Lean/kanban
- Analyser un projet en mode agile (comparatif méthode classique et agile)

Type public

Ingénieurs, cadres techniques et administratifs, agents techniques et administratifs de petites et grandes entreprises, des secteurs industriels ou tertiaires débutants ou peu expérimentés dans la gestion de projet.

Prochaines sessions

N° session :201426A
formation-fcm-intergros-management-perfectionnement-image
Thème : TRANSVERSE / MANAGEMENT
Dulundi07aumercredi09décembredéc.2020
Dulundilun.07-aumercredimer.09décembredéc.2020
formation--picto

FCM INTERGROS - MANAGEMENT - PERFECTIONNEMENT

Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 33701 MERIGNAC CEDEX
Tarif : Nous consulter
12 places disponibles
N° session :210232A
formation-formation-gestion-et-management-de-projets-image
Thème : TRANSVERSE / MANAGEMENT
Lesjeudi22etvendredi23avrilavr.2021
Lesjeudijeu.22-etvendrediven.23avrilavr.2021
formation--picto

FORMATION GESTION ET MANAGEMENT DE PROJETS

Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 31400 TOULOUSE - MIDI PYRENEES
Tarif : 740,00 € HT soit : 888,00 € TTC
12 places disponibles