FORMATION ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Savoir faire de l’entretien professionnel un outil d’évolution professionnelle pour le salarié et un outil de gestion des compétences et de préservation de la santé au travail pour l’entreprise

N° session :180876A
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Thème : RESSOURCES HUMAINES / GESTION ET ORGANISATION RH
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FORMATION CONDUITE D'ENTRETIEN : professionnel et d'évaluation

Durée : 7 heures
Lieu : 31400 TOULOUSE - MIDI PYRENEES
Tarif : 128,13 € HT soit : 153,76 € TTC
8 personnes inscrites
4 places disponibles
Groupe : de 3 à 12 personnes
Responsable : DELES BenjaminResponsable de ProjetsTél. : 0562255019Mail : benjamin.deles@groupelfc.com
Assistant(e) : MARIN PaulineGestionnaire de ligne produitMail : pauline.marin@groupelfc.com

Descriptif de la formation

Savoir faire de l’entretien professionnel un outil d’évolution professionnelle pour le salarié et un outil de gestion des compétences et de préservation de la santé au travail pour l’entreprise

Objectifs

Situer le cadre juridique de l’entretien professionnel et de seconde partie de carrière

Situer les enjeux pour l’entreprise et les intéressés

Comprendre les fondamentaux de leur mise en œuvre

Pre requis

Posséder « Les techniques de l’entretien individuel »

Contenu

Bien connaître le cadre réglementaire
Que dit la loi du 5 mars 2014 ?
Les obligations relatives aux structures de plus de 50 salariés et les sanctions encourues
Le passage d’une obligation de moyen à une obligation de résultat


Saisir les enjeux en matière d’évolution professionnelle
Clarifier la notion d’évolution professionnelle
Comprendre les interactions entre l’entretien annuel et les processus RH:
La formation
La mobilité
Le reclassement des salariés inaptes
La gestion des séniors
La question de la pénibilité
Les apports des entretiens pour le salarié, le responsable, la structure
Les freins et obstacles rencontrés face aux entretiens professionnels

Appréhender les caractéristiques et contenu de l’entretien professionnel
Caractéristiques de l’outil :
A qui est destiné cet entretien ?
Qui le mène ?
A quelle période ?
Le bilan d’étape
Les 3 grandes thématiques fondatrices de l’entretien
Analyse des possibilités d’évolution
Identification des besoins de formation ou de qualification
Préparation du plan de formation de la structure
La place de cet entretien dans la « jungle » des outils RH
L’entretien professionnel remplace des outils déjà existants
Certains outils demeurent néanmoins

Type public

Toute personne, Cadre RH ou manager, chargée de mener des entretiens professionnels et de seconde partie de carrière

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