Faire participer ses collaborateurs à l'innovation, à la résolution de problèmes. Faciliter l'appropriation de nouveaux concepts, de changement ou de projets par ses équipes. Faciliter l'expression de ses collaborateurs
L’enjeu essentiel pour l’entreprise du XXIe siècle est de savoir communiquer, d’amener ses collaborateurs à réfléchir, travailler en groupe et préparer les décisions en commun.

OBJECTIFS
• Savoir travailler, réfléchir, communiquer et décider en groupe
• Respecter les étapes de production d’un groupe de réflexion
• Acquérir les concepts de la méthode
• Utiliser un ensemble d’outils adaptés aux étapes
• Fournir un ensemble d’options (ou solutions) concrètes à une problématique donnée

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Exposés
• Simulation de situations avec passage à tour de rôle en animateur et débriefing
• Utilisation de la méthode en 3e journée pour repérer les difficultés rencontrées et en tirer les enseignements

PROGRAMME
• Intérêts et risques du travail de groupe
• Principes de base de la méthode d’animation participative (le 4C)
• Les différentes phases de travail
• Rôle et missions de l’animateur
• Les outils possibles dans les différentes phases :
- 3QO2CP
- question déclencheuse
- diagramme des affinités
- brainstorming
- vote podéré
- matrice de compatibilité
- planning de Gantt
• Les moyens matériels pour mettre en application la méthode Metaplan et/ou post-it
• L’animation et les problèmes que l’on peut rencontrer
• Les domaines d'application de la méthode
• Capitalisation des expériences individuelles après une période de mise en application de 3 mois pour un approfondissement personnel et collectif