CONSEIL EN RH

GESTION DES COMPETENCES

Conseil en Recrutement

Recrutement Global par annonce, Assistance au Recrutement

Conseil en Gestion de carrière

Bilans de compétences, Bilans Professionnels

Ce service de l’ASFO Grand Sud conseille les entreprises dans la gestion de leurs ressources humaines et répond aux besoins d’évolution professionnelle des salariés.
Il propose une démarche personnalisée, adaptée aux besoins et spécificités des entreprises.

Contacts
Consultante Ressources Humaines
Brigitte PAGNAC
05 62 25 50 48
bpagnac@asfograndsud.com

Assistante
Catherine BURGART
05 62 25 50 42
cburgart@asfograndsud.com

- LE BILAN DE COMPÉTENCES -

Le Bilan de Compétences permet à tout salarié d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
La prestation Bilan de compétences est réalisée conformément au cadre légal de référence : Articles R6322-35 à R6322-39 du Code du Travail Décret du 2 Octobre 1992 Circulaire DPF N°93613 du 19 mars 1993.

● Une démarche volontaire et individuelle

> A l’initiative du salarié

> Proposée par l’entreprise et soumise à l’acceptation du salarié

Le salarié est le seul destinataire et propriétaire des résultats du Bilan de Compétences, la communication des résultats à un tiers relève de sa propre initiative

Les grandes étapes du bilan de compétences

1 - Phase préliminaire

Cette première phase fait suite à une première rencontre à caractère informatif.

Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche

Définir et analyser la nature de ses besoins.

L’informer des conditions de déroulement de l’action, des méthodes et techniques mises en œuvre

Définir le calendrier de l’action.

2 - Phase d’investigation
Analyser les motivations, les intérêts professionnels et personnels.

Repérer les compétences, les aptitudes professionnelles et personnelles.

Définir les axes d’évolution professionnelle à privilégier.

3 - Phase de conclusions

Restituer les éléments issus de la phase d’investigation.

Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et le cas échéant d’un projet de formation.

Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre du projet.

Cette phase s’achève par la présentation et la remise au bénéficiaire d’un document de synthèse.

4 - Entretien de suivi, 6 mois après la fin du bilan

La durée du parcours bilan est au maximum de 24 heures, réparties sur 8 à 10 semaines.

La démarche est rythmée par des entretiens périodiques avec le consultant.

Elle comprend aussi des temps de travail personnel entre ces rencontres, des phases de recherche documentaires et de prise de contact avec des professionnels.

Les outils de diagnostic (tests psychotechniques, questionnaires de personnalité et d’intérêts, supports d’analyse de l’activité et du projet) sont adaptés aux besoins identifiés.

Financement

▪ sur le Budget Formation de l'entreprise

▪ auprès d’un OPACIF au titre du Congé Bilan de Compétences

▪ dans le cadre du Droit Individuel à la Formation

Le Centre de Bilans de l’ASFO Grand Sud a reçu les agréments suivants : ANFH, FONGECIF Midi-Pyrénées, UNIFAF, FAF SECU, FAFSEA, AFDAS, MEDIAFOR, AGECIF IEG, et peut par conséquent accompagner les salariés pris en charge par leur entreprises ou l’un de ces organismes.

Il adhère également à la Charte Qualité Bilan de Compétences Midi-Pyrénées.

- LE CONSEIL EN RECRUTEMENT -

Vous accompagner dans le choix de vos futurs collaborateurs (cadres ou non cadres)

● détecter les potentiels,

● attirer les compétences,

● éclairer et conforter vos choix.

MÉTHODOLOGIE :

> Diagnostic du besoin

· Étude et analyse du besoin,

· Définition de la fonction, du profil et du poste.

> Lancement de la recherche

· Rédaction d’annonce,

· Élaboration du plan média (supports presse, Internet…)

> Sélection des candidats

· Réception et analyse des dossiers de candidatures, premier tri,

· Examen des candidatures présélectionnées : alternance d’entretiens individuels et de tests définis suivant la nature du poste,

· Synthèse des dossiers et pronostic d’intégration.

> Présentation des candidats à l’entreprise

· Remise d’un rapport de synthèse pour les candidats en sélection finale,

· Assistance au choix final,

· Suivi de l’intégration.

PRESTATIONS

Recrutement global avec garantie*

Nous prenons en charge la totalité de la mission après avoir défini avec vous les éléments du contexte et vos besoins.

Garantie : reprise de la procédure de recrutement sans supplément d’honoraires en cas de rupture du contrat pendant la période d’essai.

L’assistance au recrutement

Nous intervenons à tout moment de votre recrutement et vous fournissons une prestation sur mesure.

· Sélection de candidats

· Évaluation de candidature

Le service Recrutement de l’ASFO Grand Sud accompagne avec succès depuis de nombreuses années des entreprises du milieu agricole et agro alimentaires de la région dans la recherche de leurs futurs collaborateurs toutes catégories confondues.

- LE BILAN PROFESSIONNEL -

Le Centre de Bilans de l’ASFO Grand Sud intervient dans la mise en place de démarches d’accompagnement individuel de vos salariés dans le cadre de votre gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Le Bilan professionnel permet d’identifier et de prendre en compte les compétences professionnelles et personnelles du salarié dans une perspective d’évolution professionnelle ou de repositionnement professionnel.
Le bilan professionnel se fait en concertation avec l’employeur et le salarié.

Un double partenariat

> Avec l’entreprise pour lui permettre d’anticiper les besoins et d’accompagner son collaborateur,

> Avec le salarié, bénéficiaire de la prestation, en toute transparence.

Les conclusions du bilan sont communiquées à l’employeur dans le respect des éléments confidentiels.
Le salarié est destinataire des conclusions du bilan.

DÉMARCHE

Analyse de la demande

Identifier le contexte et la demande
Définir le cadre de l’action
Cette phase est menée conjointement avec l’employeur et le salarié.

Phase d’investigation

> Bilan personnel et professionnel

Analyser les motivations, les intérêts professionnels et personnels
Repérer les compétences, les aptitudes professionnelles et personnelles

> Bilan projets

Identification des pistes à privilégier et confrontation avec les réalités professionnelles
Définition d’un projet professionnel en adéquation avec les besoins de l’entreprise.

Cette phase est rythmée par des entretiens périodiques avec le consultant. Elle comprend aussi des temps de recherche personnelle, ainsi que des phases de concertation avec l’employeur.
Les outils de diagnostic (tests psychotechniques, questionnaires de personnalité et d’intérêts, supports d’analyse de l’activité et du projet) sont adaptés aux besoins identifiés.

Phase de Conclusions

Conclusions quant à la mise en œuvre du projet
Préconisations relatives à la future situation professionnelle
Cette phase menée conjointement avec l’employeur et le salarié donne lieu à une restitution écrite et orale des conclusions du bilan professionnel.