PUBLIC CONCERNÉ
• Encadrement de production, Responsables Maintenance

FINALITÉ DE LA FORMATION
• Mettre en place la TPM dans son atelier, son entreprise…

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Comprendre les finalités de la TPM
• Connaitre la méthodologie et les étapes de son déploiement

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Pédagogie s’appuyant sur des exposés, des études de cas, des échanges d’expériences

PROGRAMME
Les enjeux de la TPM
• Les intérêts industriels, économiques
• L’optimisation de l’outil de production :
- Les anomalies du fonctionnement des équipements
- Taux de rendement global (TRG)
- Taux de rendement synthétique (TRS)

La méthode TPM
• L’implication du personnel : de production, de maintenance
• La répartition des rôles entre opérateurs et maintenance
• Niveau d’autonomie du personnel et compétences associées
• La mise en place de tableau de suivi
• L’impact sur l’interactivité des services

La mise en oeuvre
• Choix du chantier pilote
• Détermination des objectifs
• Impliquer les différents acteurs
• Identifier les tâches de maintenance délégables aux opérateurs et déterminer à qui elles sont confiées
• Définir plan d’action et échéances
• Evaluer les besoins en formation des opérateurs
• Les outils de suivi des actions et de leur efficacité
• Mettre en place des indicateurs

ANIMATION
Consultant et Formateur en Organisation Industrielle