OBJECTIFS
Mieux appréhender les solutions de gestion sociale permettant :
• de dynamiser la rémunération
• d’améliorer le pouvoir d’achat
• de sécuriser les avantages sociaux
• de minimiser le coût des charges

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Présentation et analyse théorique
• Examen de cas concrets
• Confrontation des expériences des participants et de l’animateur

PROGRAMME
Définition des objectifs
• Recrutement
• Fidélisation des salariés
• Optimisation fiscale et sociale

Détermination d’une politique de rémunération
• Rémunération contractuelle
• Rémunération extra-contractuelle
• Avantages sociaux liées au statut

Le respect des règles légales
et conventionnelles
• Pratiques salariales internes : convention collective, législation sociale
• Respect des obligations légales

Les axes de rémunération
• Le salaire
• Les primes individuelles et collectives
• le risque de discriminations : le principe de pertinence des primes
• Le régime de prévoyance
• L’intéressement
• La participation
• L’abondement patronal en PEE
• Le plan d’épargne congés
• Les prestations liées à l’activité du CE

Les nouveaux modes de rémunération
• la loi TEPA et les heures supplémentaires défiscalisées et abattues de charges
• les effets d’aubaine : prime de 1000, déblocages anticipés
• le compte épargne temps
• le PERCO
• les sursalaires et régimes de retraite chapeau
• la fin ou le renouveau des stocks-options
• l’attribution d’actions gratuites aux salariés

Les coûts induit pour chaque partie