Mettre en place une démarche de développement durable au sein de son entreprise.

OBJECTIFS
• Prendre en compte le développement durable dans l’organisation de l’entreprise
• Identifier les opportunités pour l’entreprise de mettre en place une démarche de développement durable.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Alternance entre les apports théoriques et expériences vécues

PROGRAMME
Planifier la mise en oeuvre d’une stratégie développement durable
• Intérêts et enjeux de l’entreprise à mettre en place une stratégie de développement durable
• Les différentes étapes de la mise en place des actions
• Moyens et ressources nécessaires à la mise en oeuvre

Le développement durable intégré aux autres systèmes de management de l’entreprise
• Référentiels appliqués au développement durable (SD 21000, GRI, SA 8000)
• Intégration de la SD 21000 et de la SA 8000 dans les différents systèmes de management (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001)
• Intégration du développement durable dans la maîtrise opérationnelle de l’entreprise (procédures, consignes de travail, enregistrements)

Analyse des parties intéressées et du marché
• Identification des parties intéressées et de leurs attentes
• État des lieux du marché (caractéristiques, attentes et tendances du marché)

Analyse des risques et des opportunités
• Identification et évaluation des risques (financiers, environnementaux, humains…)
• Identification des enjeux significatifs

Mise en oeuvre de la démarche
• Définition des responsabilités
• La gouvernance
• L’élaboration de la politique
• Le programme d’actions

Mise en oeuvre et suivi du plan d’actions
• Les impacts significatifs
• Les indicateurs
• La revue de Direction
• L’amélioration continue

Communication
• L’élaboration du rapport
« développement durable »