Faire gagner en performance son organisation…


PUBLIC CONCERNÉ
• Dirigeants d’entreprises
• Responsables de services (administratifs, supports, tertiaires,)
• Directeurs Industriels, Responsables de production

FINALITÉ DE LA FORMATION
• Mettre en place programme d’amélioration

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Maitriser les concepts fondateurs du Lean
• Identifier les leviers de performance de toute organisation

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
• Pédagogie s'appuyant sur des exposés, des jeux de simulation, des études de cas, des échanges d'expèriences

PROGRAMME
Les concepts fondamentaux du LEAN Management
• « Apprendre à voir » : la clarté des flux
• La notion de Valeur Ajoutée
• Les MUDA, MURA et MURI
• Les notions de temps de cycle, temps de valorisation, takt time et lead time
• Les impacts du Lean : financiers, organisationnels, productivité, …
• Les changements induits

Structurer sa démarche LEAN
• Réaliser son auto diagnostic avec l’outil VSM
• Les principaux outils d’amélioration : 5S, KAISEN, SMED, 7 gaspillages, Visual Management
• Utiliser une méthodologie efficace de traitement de problèmes
• Définir et piloter une Politique LEAN : A3 report, politique de déploiement

Manager une équipe en système LEAN :
• La gestion du changement : le LEAN déclencheur de « mini révolution »
• Comment mener une politique LEAN sans heurts
• Comment rendre acteurs ses collaborateurs
• Rôle du manager LEAN

Les autres LEAN :
• LEAN Manufacturing
• LEAN Office
• LEAN Engineering
• LEAN Santé (en établissements de Santé et Soins)

ANIMATION
Consultant – Formateur en performance des organisations. Certifié Black Belt 6 sigmas.