Répondre à la norme OHSAS 18001 en vue d’une éventuelle certification

PRÉREQUIS
Notion de management de la qualité (ISO 9001) et/ou de l’environnement (ISO 14001)

OBJECTIFS
Acquérir des connaissances théoriques, méthodologiques et pratiques, en matière d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail afin de mener une démarche de prévention en entreprise.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Alternance entre les apports réglementaires techniques essentiels et les exigences de la norme OHSAS 18001
• Étude de cas concrets issus de l’expérience des participants, travaux en groupe
• Projection de diaporama, de films

PROGRAMME
Introduction
• Rappel historique et évolution de la prévention en France
• Les enjeux de la Santé et Sécurité au travail
• Projet de certification

L’hygiène et la sécurité
• De quoi s’agit-il ? Que recouvrent les problèmes d’hygiène et de sécurité
• Santé et réglementation
• Différents types de risques pour la santé
• Les statistiques nationales

Le contexte réglementaire

Le management de la santé et de la sécurité au travail
• Principes généraux
• Notions de système
• Les analogies avec les réfrentiels qualité (ISO 9001) et environnement (ISO 14001)
• Présentataion de la norme OHSAS 18001

Piloter la mise en oeuvre d’un projet de Santé Sécurité au Travail (SST)
• Exigences générales
- La structure du projet
- Difficultés et conditions de réussite du projet
• Politique de Santé et Sécurité au Travail
- Le diagnostic sécurité
- L’engagement de la Direction
- Le contenu d’une politique de Santé et Sécurité au Travail
- Les objectifs et programmes
• Planification du système de management
- Les enregistrements
- La méthodologie d’identification et d’évaluation des risques professionnels
- Définition : danger, risque, sécurité…
- La prise de risque : pourquoi? comment?
- Exigences réglementaires
- Programmation et plan d’actions
• Mise en oeuvre et fonctionnement du SST
- Structure et responsabilité de chacun
- Formation, sensibilisation et compétence
- Consultation du personnel et communication interne et externe
- La structure documentaire
- Maîtrise des documents
- Maîtrise opérationnelle
- Prévention des situations d’urgence
• Surveillance et amélioration
- Mesure et surveillance des performances / conformités
- Enquête suite à incident, accident, presque accident, non-conformité…
- Actions correctives et préventives
- Maîtrise des enregistrements
- Audit interne du système
• Revue de Direction
- Programme annuel de prévention