Mettre en place un démarche de développement durable au sein de son entreprise.

OBJECTIFS
• Identifier les enjeux du développement durable pour son entreprise.
• Mettre en place des outils et méthodes pour initier une démarche de développement durable
• Recueillir les attentes des parties intéressées et déterminer les enjeux significatifs

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Alternance entre les apports théoriques et expériences vécues.
• Étude de cas concrets directement issus de l’expérience des participants.
• Chaque participant recevra un document de synthèse présenté sous forme d’un guide pratique

PROGRAMME                                                                                                                                   Le concept de développement durable
• Histoire et définition du développement durable
• Les textes importants à l'échelle internationale
• La stratégie nationale de développement durable et sa mise en oeuvre
• Implications pour l'entreprise et opportunités du développement durable
• Enjeux pour l'entreprise à court, moyen et long terme

Management intégré et développement durable
• Liens entre les référentiels (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000, GRI, SD 21000...)
• Les exigences du développement durable et les pratiques managériales qualité / environnement / sécurité de l'entreprise

Les parties intéressées
• Identification des parties intéressées
• Évaluation de leurs attentes

Mener un diagnostic développement durable
• L’outil diagnostic

Programme de développement durable
• Hiérarchisation des problématiques
• Priorisation des actions
• Élaboration des objectifs de développement durable

Rapport développement durable
• Évaluation d'un rapport avec des critères précis
• Les points fondamentaux de son contenu