

Prémunir sa santé et celle de tous les salariés. Maintenir un haut niveau de compétence et d’efficacité
Le BURN OUT constitue un nouveau risque professionnel mais pas une fatalité.
La ressource humaine peut s’épuiser et déclencher un burn out, du fait de la vitesse et de la « brutalité » des changements de l’environnement professionnel. Prévenir l’épuisement c’est « ménager » cette donnée stratégique que représentent les ressources humaines en repérant les causes, les signes et les conséquences du burn out.
OBJECTIFS
• Décrire et comprendre le syndrome du BURN OUT dans toutes ses dimensions
• Repérer les indices qui peuvent mener à l’épuisement
• Réfléchir à des actions préventives et correctives à mettre en place dans sa structure
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’exposés et d’exercices ;
• Échanges centrés essentiellement sur la réalité professionnelle des participants
PROGRAMME
Le Burn-out
• Définition et description : naissance, caractéristiques, symptômes, causes et conséquences
• Un processus multidimensionnel : individuel, organisationnel, psychosociologique…
• Burn out et maladies
• Évaluation et diagnostic
Les liens avec le stress
• Naissance, définition, phases, sources, conséquences.
Les pistes de préventions et traitement
• Au niveau de l’individu
• Au niveau de l’organisation
• Au niveau du management
• Accompagner le changement : quelques clés
MODALITES
Durée : 2 jours
Calendrier :
• Toulouse - 21-22 avril 2008 - 27-28 octobre 2008
• Aix-en-Provence : 29-30 septembre 2008
• Montpellier : programmation à la demande
PUBLIC : Toute personne en situation de management
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Contacter :
Brigitte PEDRON
ou son assistante :
Chantal LAPEYRONNIE
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