L'épuisement professionnel constitue un nouveau risque professionnel mais pas une fatalité. La ressource humaine peut s'épuiser et déclencher un BURN OUT, du fait de la vitesse et de la « brutalité » des changements de l'environnement professionnel.
Prévenir l'épuisement, c'est « ménager » cette donnée stratégique que représentent les Ressources Humaines en repérant les causes, les signes et les conséquences du BURN OUT

PUBLIC CONCERNÉ
Toute personne en situation de management d'équipe

FINALITES
• Prémunir sa santé et celles de tous les salariés
• Maintenir un haut niveau de compétence et d’efficacité

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Décrire et comprendre le syndrome du burn out dans toutes ses dimensions
• Repérer les indices qui peuvent mener à l’épuisement
• Réfléchir à des actions préventives et correctives à mettre en place dans sa structure

PROGRAMME
Le burn out
Définition et description : naissance ; caractéristiques, symptômes, causes et conséquences
Un processus multidimensionnel : individuel, organisationnel, psychosociologique…
Burn out et maladies
Evaluation et diagnostic

Les liens avec le stress
Naissance ; définition, phases, sources, conséquences.

Les pistes de préventions et traitement
• Au niveau de l’individu
• Au niveau de l’organisation
• Au niveau du management
• Accompagner le changement : quelques clés

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’exposés et d’exercices
Echanges centrés essentiellement sur la réalité professionnelle des participants

ANIMATION
Consultante en management et Ressources Humaines