
Faire fonctionner ou mettre en place une comptabilité analytique.
Vérifier la rentabilité des produits ou services de l’entreprise afin de prendre les décisions stratégiques.
OBJECTIFS
• Acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension de la comptabilité analytique
• Savoir faire un suivi de prix de revient sur un produit ou un service déterminé
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Apports d’outils et de méthodologies
• Nombreux exercices et applications
• Confrontation d’expérience
Merci de vous munir d’une calculatrice
PROGRAMME
Finalités du contrôle de gestion
• Définition
• Contenu (outils traditionnels, dimension humaine)
• Place dans l’organisation
Le pouvoir du gestionnaire sur les coûts
• Coûts réversibles et irréversibles
• Coûts déterminés et discrétionnaires
• Coûts visibles et cachés
• Coûts internes et externes
• Coûts contrôlés et administrés
Les outils du contrôle de gestion
• Analyse des coûts pour un marché global
- Les charges de la comptabilité analytique et leur traitement
- Le traitement des charges incorporables
- Du coût d’achat au coût de revient (coûts d’achat, de production, de revient, de distribution)
• Analyse des coûts pour un marché segmenté
- Le seuil de rentabilité
- Les coûts partiels
- L’imputation rationnelle des charges fixes
- Le coût marginal
Analyse, mesure et suivi du système production
• La gestion par les coûts préétablis
• Analyse des écarts
Les tableaux de bord
• Définition
• Principe de conception et de fonctionnement
• Rôle
MODALITES
Durée : 4 jours
Calendrier :
• Toulouse : 11-12, 18-19 octobre 2010
• Aix-en-Provence : 08-09, 15-16 avril 2010
PUBLIC : Responsables d’entreprise, cadres gestionnaires d’un centre de profit, comptables, contrôleurs de gestion non expérimentés.
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Contacter :
Catherine ROEGEL
ou son assistante :
Béatrice CAMBRIELS
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