

Gagner en temps et en efficacité. Aujourd’hui, tout poste implique des compétences et des savoir-faire en organisation car les sollicitation sont multiples et généralement urgentes. Le temps étant incompressible, il faut donc le gérer le mieux possible.
OBJECTIFS
• Réaliser un auto diagnostic de la gestion de son temps
• Mieux définir son comportement personnel dans l’utilisation du temps
• Être en mesure d’évaluer ses priorités et de planifier sa charge de travail
• Construire un plan d’action personnel
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports méthodologiques et pratiques s’appuyant sur des cas concrets vécus par les participants
• Techniques d’animation interactive
• Exercices et mises en situation
PROGRAMME
JOURS 1 et 2
Analyser sa relation personnelle au temps
• Comment utilisons-nous notre capital le plus précieux ?
• Clarifier fonction, missions, marge de manoeuvre
• Identifier ses pertes de temps externes et comportementales
• Prendre conscience des lois qui régissent notre temps
Mettre en oeuvre une méthode efficace pour mieux s’organiser
• Être en mesure d’arbitrer ses priorités en prenant en compte celles de ses collègues
• Résister au « tout urgent »
• Faire face aux imprévus et au stress
• Anticiper et planifier sa charge de travail, respecter les échéances
• S’affirmer pour gérer les sollicitations : faire entendre un refus clair lorsque c’est nécessaire
Mettre à son service des outils efficaces
• Gérer agenda, liste de tâches, plannings, rétro planning
• Rédiger des plans d’action à différents termes
• Retrouver rapidement une information
• Choisir le bon moyen pour transmettre une information Établir un plan d’action personnel
• Mettre en évidence les points à améliorer, formaliser des moyens à mettre en place,
Établir un plan d’action personnel
• Mettre en évidence les points à améliorer, formaliser des moyens à mettre en place, établir un plan d’action
JOUR 3
Réaliser le diagnostic de la situation d’aujourd’hui
• Évaluer les actions mises en oeuvre par les participants pendant l’intersession : progrès, points forts, freins, ressentis
• Définir des pistes d’amélioration et de nouveaux objectifs
Reprendre les points essentiels des outils et méthodes abordés lors des deux premières journées
Apports complémentaires sur la gestion du temps
MODALITES
Durée : 3 jours
Calendrier :
• Toulouse :01-02 avril, 04 mai, 07-08 oct., 08 nov. 2010
• Aix-en-Provence : 11-12, 20 oct. 2010
• Castres : 27-28 sept., 25 oct. 2010
PUBLIC : Tout public, (administratif, technicien, assistante, secrétaire) n’encadrant pas Les assistantes de direction peuvent s’orienter vers le stage pour cadres « Cadres, optimisez la gestion de votre temps de travail » - 2TEMP |
Contacter :
Brigitte PEDRON
ou son assistante :
Claire DAMINATO
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