PUBLIC CONCERNÉ
• Encadrement de production,
• Responsable Lean,
• Responsables de services,

FINALITÉ DE LA FORMATION
• Mettre en place une communication visuelle adaptée

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Comprendre l’interaction entre les outils 5S, Kanban, le LEAN… et le management par le visuel.
• Savoir mettre en place des éléments de management par le visuel.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Apports théoriques qui s’appuieront sur la réalité des situations des participants
• Travaux concrets de conception de supports

PROGRAMME
Principes généraux
• Le besoin et la nécessité de communiquer dans l’entreprise
• Les avantages du management par le visuel
• Apports du Management par le visuel : au 5S, à la cartographie du flux de valeur (VSM), au travail standardisé...
• Identifier les espaces de communication
• L’implication des opérationnels dans un lieu convivial
• Le maintien d’une dynamique de groupe
• Le choix des informations en fonction du lieu
• Les qualités d’une information

Rendre les équipes autonomes
• Utiliser des outils de management par le visuel.
• Mettre en évidence le « normal» de l’«anormal».
• Faciliter l’identification des problèmes et des gaspillages.
• Animer au quotidien la démarche d’amélioration continue sur le terrain.
• Communiquer efficacement dans l’entreprise.

Mettre en place la communication visuelle dans son secteur d’activité
• La notion de territoire
• La standardisation des couleurs et des symboles dans l’entreprise
• La création des tableaux de communication visuelle
• Le choix et l’emplacement des tableaux de communication visuelle
• La mise à jour des tableaux de communication visuelle
• Les audits

ANIMATION
Consultant – Formateur en gestion de production et organisation