PUBLIC CONCERNÉ
• Tout public

FINALITÉS DE LA FORMATION
• Comprendre les enjeux structurels et financiers de la réforme
• Connaitre les obligations liées à la qualité et les principales méthodes applicables

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Sensibiliser  à l’impact  de la Nouvelle gouvernance dans le processus d’organisation des pôles, d’enveloppe budgétaire et de fonctionnement structurelle de l’établissement de santé.
• Comprendre la nécessitée de la démarche qualité dans la prise en charge du patient et du résident,  ainsi que dans la sécurité des soins au sens large du terme.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques et d’échanges des pratiques.

PROGRAMME
LA NOUVELLE GOUVERNANCE
Plan hôpital 2007
- Le sens des réformes
- Le SROS
- La certification
- La Nouvelle gouvernance
- La T2A  EPRD
- Les 3 objectifs de la Nouvelle Gouvernance /2007
Le Plan Hopital 2010
- Les 5 objectifs de la Nouvelle Gouvernance /2010
La T2A
- Le financement
- La facturation
- Le contrat du bon usage des médicaments
Gouvernance des établissements de santé
- Le conseil de surveillance
- Le directoire et le directeur de l’établissement
- L’organisation des pôles
- Les contrats avec des professionnels de santé libéraux
- Les coopérations entre les établissements

LA DEMARCHE QUALITE
Réglementation et les organismes de gestion et d’évaluation de la qualité/Gestion des risques
La qualité : quelques définitions
Les concepts de la qualité
- Approche par chaines étendues
- Par processus
- Le concept de la qualité
- Les indicateurs qualité
- La traçabilité
Les différentes démarches pour la qualité/ amélioration continue de la qualité
Management /qualité
- Les enjeux de la qualité
- Les outils de gestion de la qualité
- Les audits qualité
Qualité et gestion des risques
- Les pratiques professionnelles
- Identification à postériori, à priori
- Les signalements
Certifications / établissements de santé
L’évaluation dans les établissements médico-sociaux
Le système de la gestion documentaire
Structuration et politique de la démarche dans l’établissement de santé et ou médico social et rôle des acteurs

ANIMATION
Formateur consultant possède une double compétence:
• Ancien Directeur de la Cellule d'organisation hospitalière
• Ingénieur hospitalier en chef de l'organisation Qualité / gestion des Risques