Développer son impact personnel pour entraîner, motiver ses collaborateurs et introduire ainsi les changements ou adaptations nécessaires à la compétitivité de l’entreprise.

Ce stage conçu en 2 modules permet d’opter pour l’un, l’autre ou les deux

PUBLIC CONCERNÉ
Cadres, Dirigeants, Responsables de services, Ingénieurs cadres… ATTENTION: Pour les chefs d’équipe, agents de maîtrise… Voir notre stage 3F

FINALITÉS DE LA FORMATION
• Améliorer le climat général de l’entreprise
• Associer positivement Production et Relations

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Module 1: Gestion des relations et de la communication dans l’équipe
• Améliorer les relations humaines par une meilleure connaissance des mécanismes de communication
• Accroître la confiance en soi pour mieux communiquer

Module 2: Techniques et outils de management
• Clarifier le rôle de l’encadrement et trouver son style en matière de motivation, animation et évaluation des personnels
• Accroître sa capacité à apprécier les situations pour adopter un management efficace

PROGRAMME
MODULE 1 - Gestion des relations et de la communication dans l’équipe
• Les principes de base de la communication
• Mieux se connaître pour bien communiquer en s’affirmant et en développant un comportement assertif.
• Être à l’écoute de son interlocuteur et établir une relation gagnant/gagnant
• Prendre la parole et convaincre.
• Gérer les situations délicates
• Choisir le meilleur canal de communication :
- Orale ? Écrite?
- Individuelle ? Collective?
- Les limites de l’e-mail.

ANIMATION
Consultante en Management et Ressources Humaines

MODULE 2
Techniques et outils de management

Mobiliser les hommes
• Tirer le meilleur parti de ses ressources humaines, condition de l’efficacité de l’entreprise. Mode ou nécessité dans le contexte économique actuel?
• Quels points d’application possibles :
- L’homme au travail, son fonctionnement, ses motivations?
- Le management mobilisateur?
- Les organisations motivantes?
• Quelles Méthodes, quelles démarches pour l’action?

Optimiser les relations humaines dans l’entreprise
• Le travail en équipe et les facteurs de motivation
• Autorité et pouvoir
• Responsabilité fonctionnelle et management des hommes
• Les différents styles de management
• Déléguer à quelles conditions?
• Stimuler et développer les aptitudes au changement
• Gestion des conflits
• Mission d’évaluation

ANIMATION
Consultant en Management

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices
pratiques
Discussions - jeux de rôle
Utilisation du caméscope

MODALITE Durée : 8 jours en 2 modules de 4 jours Calendrier :  • Toulouse : - Module 1 : 30 mai, 01, 24-25 juin 2010 - Module 2 : 09-10 sept. 11-12 oct. 2010 • Aix : programmation à la demande Coût : - Mod.1 : 1460 euros HT (hors frais repas) - Mod.2 : 1460 euros HT (hors frais repas)