Une équipe se construit, l’esprit d’équipe se cultive…
Ce travail est un travail de groupe qui s’appuie sur les contributions
individuelles afin d’amener les participants à modifier leur fonctionnement
et leur comportement.

PUBLIC CONCERNE
• Collaborateurs travaillant en équipe autour d’un projet.

FINALITES DE LA FORMATION
• Rendre l’équipe de travail plus performante, efficiente et efficace.
• Développer l’esprit d’équipe et renforcer un climat favorisant l’implication.
• Développer des temps de concertation, plus factuels que relationnels.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
• Comprendre les phénomènes d’interaction, propres aux situations de travail en
équipe.
• Mobiliser les compétences individuelles et d’équipe autour d’un projet.
• Intégrer les attitudes et les comportements facilitant les échanges et la
concertation au sein d’une équipe de travail.
• Améliorer le processus de résolution de problèmes au sein de l’équipe.

PROGRAMME
Le contenu n’est donné qu’à titre indicatif. Il sera précisé après le cadrage
de la démarche avec les décideurs. Cette première étape est indispensable
pour le succès de l’intervention.

ETAPE PREALABLE :
Cette phase est un premier temps de travail, centré sur le projet, permettant au
consultant de comprendre les raisons d’être de l’équipe. Nous souhaitons un temps
d’appropriation du projet et de réflexion pour faciliter la mise en oeuvre de l’action,
à travers :
• Le projet et la raison d’être de l’équipe constituée : le Pourquoi ?
• Les objectifs assignés à l’équipe : Pour faire quoi ?
• Les activités et l’organisation de l’équipe : Quoi faire et comment ?
• Les membres de l’équipe : Qui fait quoi et pourquoi lui ?
Durée : 0.5 jour avec le chef de projet

PHASE 1 : LE PROJET DE L'EQUIPE
Cette première étape avec l’ensemble de l’équipe permet de s’assurer et de renforcer l’appropriation des objectifs liés au projet qu’ils mènent. Il s’agira également de valoriser et spécifier le rôle et activités de chacun. Cette étape est un travail d’équipe qui permet, avec l’animateur, de premiers exercices de prise de conscience de certaines pratiques en équipe :
• Présentation de la démarche, jeux de présentation des participants.
• Perception, partagée ou pas, de la finalité et des objectifs du projet.
• Constitution de l’équipe et plus-value individuelle !
Durée : 0,5 jour avec l’équipe projet

PHASE 2 : LE TRAVAIL EN EQUIPE
Cette deuxième étape, à dominante de formation, a pour objectifs de :
• aider les membres à comprendre et repositionner les sources de difficultés à travailler ensemble,
• développer des pratiques évitant ces écueils,
• pouvoir mettre en oeuvre des méthodes en facilitant le traitement.
- les dysfonctionnements relatifs à l’organisation de la structure, de l’équipe projet.
- les éléments d’organisation structurants.
- les évolutions du contexte interne et externe.
- l’identification et le partage des freins au changement.
- l’accompagnement du changement dans le contexte spécifique du projet.
- les pratiques de concertation et les modalités de communication prioritaires au relationnel.
- quelques « trucs et ficelles ».
Durée : 1 à 2 jours selon l’équipe, l’ambition, les difficultés.

PHASE 3 : LES ENGAGEMENTS EN EQUIPE
Cette troisième étape est centrée sur les orientations structurelles et « comportementales » à donner à l’équipe pour renforcer son efficacité.
• les limites et ressources des comportements individuels.
• l’objectif à atteindre en ligne de mire, et en partage !
• L’intelligence collective et la mobilisation collective au travers de la motivation individuelle.
• Les difficultés internes : les résoudre en transformant disparités en complémentarité.
• Des outils : écoute active, jeux d’acteurs et rapports d’influence, savoir demander et savoir refuser (sans fuir, ni agresser), savoir exprimer son ressenti sans reprocher, valoriser et stimuler, les principes de base de l’argumentation/négociation, …
Durée : 2 à 3 jours selon l’équipe, l’ambition, les difficultés.

PHASE 4 : CHARTE (ou contrat) D'ENGAGEMENT
• pour renforcer la cohésion autour d’une vision partagée de la réussite de l’entreprise.

ANIMATION
Consultant en Communication et Ressources Humaines

MODALITES Durée : En fonction du projet de l’entreprise Calendrier :Nous consulter